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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點:資源平衡和資源平滑

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點:資源平衡和資源平滑

資源優(yōu)化用于調整活動的開始和完成日期,以調整計劃使用的資源,使其等于或少于可用的資源。資源優(yōu)化技術是根據資源供給需求的情況,來調整進度模型的技術。

相關真題:

[說明]

信管網某項目由p1、p2、p3、p4、p5五個活動組成,五個活動全部完成之后項目才能夠完成,每個活動都需要用到r1、r2、r3三種互斥資源,三種資源都必須達到活動的資源需求量,活動才能開始。已分配資源只有在完成本活動后才能被其他活動所用。目前項目經理能夠調配的資源有限,r1、r2、 r3的可用資源數分別為9、8、5活動對資源的需求量、已分配資源數和各活動歷時如下表所示(假設各活動之間沒有依賴關系):

[問題]

在制訂項目計劃的過程中,往往受到資源條件的限制,經常采用資源平衡和資源平滑方法,請簡要描述二者的區(qū)別。

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