試題1

根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù) 軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。
①建立基線的文檔       ②批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求        ③審核跟蹤變更
④確定和保證軟件項(xiàng)目對(duì)其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和評(píng)價(jià)變更       ⑥編制配置管理計(jì)劃
⑦實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)布已修改的配置項(xiàng)
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦

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試題2

（  ）involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

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試題3

機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是項(xiàng)目前期的四個(gè)階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡(jiǎn)程度，其中可以省略的階段是（  ）
A、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策
B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
C、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究
D、機(jī)會(huì)研究、評(píng)估與決策

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試題4

某公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?br /> A、與項(xiàng)目組成員討論此問題
B、提醒團(tuán)隊(duì)成員注意并制定預(yù)防措施
C、與其他項(xiàng)目組經(jīng)理討論此問題
D、更好項(xiàng)目組成員

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試題5

假設(shè)A和B之間要進(jìn)行加密通信，則正確的非對(duì)稱加密流程是（ ）。
① A和B都要產(chǎn)生一對(duì)用于加密和解密的加密密鑰和解密密鑰
② A將公鑰傳送給B，將私鑰自己保存，B將公鑰傳送給A，將私鑰自己保存
③ A發(fā)送消息給B時(shí)，先用B的公鑰對(duì)信息進(jìn)行加密，再將密文發(fā)送給B
④ B收到A發(fā)來的消息時(shí)，用自己的私鑰解密
A.①②③④           B.①③④②         C.③①②④         D.②③①④

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試題6

質(zhì)量管理工具（）常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問題產(chǎn)生的潛在原因。
A、控制圖
B、魚骨圖
C、散點(diǎn)圖
D、直方圖

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試題7

下面有關(guān)安全審計(jì)的說法錯(cuò)誤的是（）
A、安全審計(jì)需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
B、安全審計(jì)產(chǎn)品指包括主機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)類及數(shù)據(jù)庫類
C、安全審計(jì)的作用包括幫助分析案情事故發(fā)生的原因
D、安全審計(jì)是主體對(duì)客體進(jìn)行訪問和使用情況進(jìn)行記錄和審查

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試題8

RUP是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型之一，"確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計(jì)劃足夠穩(wěn)定;確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到能夠預(yù)計(jì)完成整個(gè)項(xiàng)目的成本和日程的程度。針對(duì)項(xiàng)目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決或處理完成"是該模型（ ）階段的主要任務(wù)。
A.構(gòu)造
B.細(xì)化
C.初始
D.交付

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試題9

（）屬于人力資源管理中的Y理論。
A、一般人天性好逸惡勞，只要有可能就會(huì)逃避工作
B、在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任
C、人缺乏進(jìn)取心，逃避職責(zé)，甘愿聽從指揮，安于現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新性
D、人生來就以自我為中心，漠視組織的要求

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試題10

Stakeholder management refers to managing communications to  satisfy  needs  of,  and  resolve  issues  with,project stakeholders. The (      ) is useful responsible for stakeholder management.
A.   PMO    B.  CIO      C.   CCB      D.  PM

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