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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/11/23)
試題1: ()的項目不適合使用總價合同。 配置審核的實施可以()
A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本
B、確保項目進(jìn)度的合理性
C、確認(rèn)項目分解結(jié)構(gòu)的合理性
D、確保活動資源的可用性
項目實施過程中,圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是( )。
A.可采用控制圖來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B.使用掙值分析來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C.通過分析測試報告來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價合同
B、成本補(bǔ)償合同
C、工時和材料合同
D、采購單
制造某種產(chǎn)品需要四道工序,每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產(chǎn)品各道工序可選用的不同方法:從節(jié)點1開始,連續(xù)經(jīng)過4條線段(表示4道工序所 選用的方法),組成一條線路,直到節(jié)點12結(jié)束。每條線段上標(biāo)記的數(shù)字表示利用相應(yīng)方法每件產(chǎn)品可以獲得的利潤(元)。企業(yè)為了獲取最大利潤,需要找出從 節(jié)點1到節(jié)點12的一條線路,使其對應(yīng)的各道工序的利潤之和達(dá)到最大。利用運(yùn)籌方法計算后可知,制造每件產(chǎn)品可以獲得的最大利潤是( )元。
A. 28
B. 31
C. 33
D. 34
項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需求階段;131 需求調(diào)研;132 需求分析;133 需求定義。通過成本估算,131 預(yù)計花費(fèi)3 萬元;132 預(yù)計花費(fèi)2萬元;133 預(yù)計花費(fèi)2.5 萬元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用( )方法,能最終形成整個項目的預(yù)算。
A.資金限制平衡
B.準(zhǔn)備金分析
C.成本參數(shù)估算
D.成本匯總
評標(biāo)委員會中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的( )。
A、2/3 B、1/2 C、1/3 D、2/5
小張在某電子商務(wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營手工藝品的個人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為( )。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2C
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