信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：m.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2021/11/21）在線測試：m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/11/21

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2021/11/21）

試題1： 在信息系統(tǒng)的生命周期中，“對企業(yè)信息系統(tǒng)的需求進(jìn)行深入調(diào)研和分析，形成《需求規(guī)格說明書》”是在（）階段進(jìn)行的。
A、立項
B、可行性分析
C、運維階段
D、消亡
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3886021435.html
試題參考答案：A

試題2：

根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于（）
A、支持軟件
B、中間件
C、應(yīng)用軟件
D、系統(tǒng)軟件

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/42271456.html
試題參考答案：C

試題3：

系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，可以采用多種工具，其中（ ）描述了業(yè)務(wù)和部門的關(guān)系。
A. 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖
B. 業(yè)務(wù)功能一覽圖
C. 組織結(jié)構(gòu)圖
D. 物資流圖

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/458158.html
試題參考答案：A

試題4：

以下（）不是控制溝通的技術(shù)和方法。
A、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
B、項目例會
C、信息管理系統(tǒng)
D、專家判斷

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/3577726656.html
試題參考答案：A

試題5：

某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng)，在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是（ ）。
A．公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時間為3月25日17時
B．國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評標(biāo)委員會
C．在評標(biāo)會議上，評標(biāo)委員會認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標(biāo)單位
D．在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了ERP項目合同

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1007347.html
試題參考答案：B

試題6：

GB/T12504-1990標(biāo)準(zhǔn)中對計算機軟件質(zhì)量保證計劃進(jìn)行了規(guī)范，要求（  ）：必須指明成功運行該軟件所需要的數(shù)據(jù)、控制命令以及運行條件等信息；必須指明所有的出錯信息，含義及其修理方法；還必須描述將用戶發(fā)現(xiàn)的錯誤或問題通知項目承辦單位或項目委托單位的方法。
A、軟件設(shè)計說明書
B、軟件驗證與確認(rèn)計劃
C、用戶文檔
D、軟件需求說明書

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1974680.html
試題參考答案：C

試題7： 企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實現(xiàn)無縫集成，下圖顯示的是（）集成模型。

A、表示
B、數(shù)據(jù)
C、控制
D、業(yè)務(wù)
試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/409417303.html
試題參考答案：C

試題8：

Categories of risk response are （  ）.
A．Identification, quantification, response development, and response control
B．Marketing, technical, financial, and human
C．Avoidance, retention, control, and deflection
D．Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1240427.html
試題參考答案：D

試題9：

某項目預(yù)計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達(dá)到50%，在計劃中需要增加（  ）天應(yīng)急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/34601192.html
試題參考答案：A

試題10：

某項目經(jīng)理在對項目歷時進(jìn)行估算時，認(rèn)為正常情況下完成項目需要42 天，同時也分析了影響項目工期的因素，認(rèn)為最快可以在35 天內(nèi)完成工作，而在最不利的條件下則需要55 天完成任務(wù)。采用三點估算得到的工期是（ ）天。
A．42
B．43
C．44
D．55

試題解析與討論：m.xomuzic.com/st/1131390.html
試題參考答案：B