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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2021/8/16)在線測試:m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/8/16
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2021/8/16)
試題1: 為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,可以采用()方法。
A.檢查
B.質量審計
C.標桿對照
D.過程分析
項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。()屬于指導和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質量保證
D、定量風險分析
單位在項目執(zhí)行過程中,由于質量管理方面的問題造成了局部范圍的返工,單位便失去了承建另外一個項目的機會,這屬于( )
A、質量成本
B、機會成本
C、時間成本
D、無形成本
某工廠生產D、E兩種產品,每種產品均經過3道工序加工而成。假定每生產1立方米D種產品需用A種機器加工7小時,用B種機器加工3小時,用C種機器加工4小時,而每生產1立方米E種產品需用A種機器加工2.8小時,用B種機器加工9小時,用C種機器加工4小時。又已知每生產1立方米D種產品可盈利500元,每生產1立方米E種產品可盈利800元,現設一個月中A種機器工作時間不得超過560小時,B種機器工作時間不得超過460小時,C種機器工作時間不得超過336小時。為了獲取最大盈利每月應該生產D產品約(1)立方米,E產品約(2)立方米
(1)A、33
B、35
C、49
D、51
(2)A、33
B、35
C、49
D、51
在管理項目團隊時,項目經理可以運用()等方法來解決沖突
A.求同存異、觀察、強制
B.求同存異、妥協(xié)、增加權威
C.強制、問題解決、撤退
D.強制、妥協(xié)、預防
面向對象分析與設計技術中,( )是類的一個實例。
A.對象
B.接口
C.構件
D.設計模式
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