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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/13）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對于欄內(nèi)。

［說明］

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十個活動。各活動的歷時、成本估算值、活動邏輯關(guān)系如下表所示：

［問題1］（10分）

（1）請計(jì)算活動H、G的總浮動時間和自由浮動時間。

（2）請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

（3）請計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。

［問題2］（3分）

項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)活動C完成了50%，活動E完成了50%，活動G完成了100%，請判斷該項(xiàng)目工期是否會受到影響？為什么？

［問題3］（10分）

結(jié)合問題2，項(xiàng)目經(jīng)理在第9天結(jié)束時對項(xiàng)目成本進(jìn)行了估算，發(fā)現(xiàn)活動B的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估多了1000元，活動D的實(shí)際花費(fèi)比預(yù)估少了500元，活動C的實(shí)際花費(fèi)為2000元，活動E的實(shí)際花費(fèi)為1000元，其他活動的實(shí)際花費(fèi)與預(yù)估一致。

（1）請計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC。

（2）請計(jì)算該時點(diǎn)計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI。

［問題4］（3分）

項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、成本與計(jì)劃不一致的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，并制定了改進(jìn)措施。假設(shè)該改進(jìn)措施是有效的，能確保項(xiàng)目后續(xù)過程中不會再發(fā)生類似問題，請計(jì)算該項(xiàng)目的完工估算EAC。

信管網(wǎng)gracez：
0055 ＜br＞adehij abcij 17＜br＞晚1.5＜br＞16.5 15.5 15.5 ＜br＞27 27

信管網(wǎng)938672980：
問題1： h的總浮動時間：0天；自由浮動時間：0天； g的總浮動時間：2天；自由浮動時間：2天； 關(guān)鍵路徑：adehij 總工期：18天 問題2： 不會受到影響，關(guān)鍵路徑上的活動均按照計(jì)劃完成； 問題3： bac=29000元 pv=18000元 ev=15500元 ac=15500元 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.86 問題4： eac=ac+（bac-ac）/cpi=29000元

信管網(wǎng)zhengbinglei1002：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622095935.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)wqq111：
問題1. h的總浮動時間0天，自由浮動時間0天 g的總浮動時間3天，自由浮動時間3天 關(guān)鍵路徑 a b c i j 總工期17天 問題2. 會受到影響。因?yàn)樵诘诰盘鞎r，c活動應(yīng)該完成50％，e活動應(yīng)該全部完成，g活動應(yīng)該全部完成，但進(jìn)度統(tǒng)計(jì)顯示e活動只完成了50％，因此會影響后續(xù)的h活動，導(dǎo)致進(jìn)度延期 問題3. bac=27000 ac=15500 ev=15500 pv=16500 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.939 問題4. eac=ac+（bac-ev）/cpi=27000

信管網(wǎng)cnitpm28550558724：
一、 h 0 0 g 3 0 adehij abcij 17 二、 會，e處于關(guān)鍵路徑上，且已發(fā)生延期 三、 bac=27000 pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500 ev=2000+3000+2500+3000+2000+1000+2000=15500 ac=16500+1000-500-500-1000=15500 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.94 四、 eac=27000