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信息系統(tǒng)項目管理師習題:某工程包括A、B、C、D四個作業(yè),其銜接關(guān)系、正常進度下所需天數(shù)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月31日 【所有評論 分享到微信

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@信管網(wǎng)考友? 如下思路,供參考:根據(jù)該工程各作業(yè)與緊前作業(yè)的銜接情況以及正常進度下所需的天數(shù),可以繪制如下的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖: 該工程的關(guān)鍵路徑為A-C-D,正常進度的總工期為3+4+5=12天,總費用(包括12 天的間接費用)為12X5+10+15+12+18=115萬元。 作業(yè)A、B、C、D趕工時,每天趕工需要分別增加費用4、2、4、2萬元。而縮短總工期可以節(jié)省間接費用。如果要縮短總工期,必須先縮短關(guān)鍵路徑上的作業(yè)時間。關(guān)鍵路徑上最省錢趕工的作業(yè)是D。 由于A-B路徑需要10天,因此只能先嘗試對作業(yè)D縮短2天,總工期就可以縮短2天,可以節(jié)省間接費用2X5=10萬元,但趕工作業(yè)D增加了4萬元,因此合計可以節(jié)省6萬元。此時,總費用為109萬元,總工程為10天,關(guān)鍵路徑有兩條:A-B和A-C-D。 然后嘗試對作業(yè)B和作業(yè)D各縮短1天。關(guān)鍵路徑不變??偣て跍p少1天,間接費用節(jié)省5萬元,但趕工B和D各1天需要增加費用4萬元,所以還能節(jié)省1萬元。此時,總費用為108萬元,總工期為9天。 再嘗試對作業(yè)A縮短2天,節(jié)省間接費用10萬元,但增加趕工費用8萬元,還能節(jié)省2萬元。此時,關(guān)鍵路徑為A-B和A-C-D,總工期為1+6=7天,總費用為106 萬元。 現(xiàn)在,作業(yè)B還能縮短3天,作業(yè)C還能縮短2天??偣て谥荒茉倏s短2天。作業(yè)B和C每縮短1天,即總工期每減少1天,間接費用節(jié)省5萬元,而作業(yè)B和C的趕工將增加費用6萬元,并不合算。 所以,該工程最低費用的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下: 此時,總費用為106萬元,總工期為7天。

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