中華(cnitpm.com) 16:06:52 
在計劃編制完成后，項目團隊認為所制定的進度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖，但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是（ ）。.
A．快速追蹤項目
B．引導一項MONTE CARLO 分析
C．利用參數(shù)估算
D．趕工
中華(cnitpm.com) 16:06:57
研究一下
中華(cnitpm.com) 16:07:08
沒有解析只有答案 D
中華(cnitpm.com) 16:07:21
誰能解釋一下
木頭(cnitpm.com) 16:07:38
有資源，要加快進度，當然用趕工了。
中華(cnitpm.com) 16:08:00
進度時間太長了 說明時間多了
國家主席(cnitpm.com) 16:08:07
進度時間太長了 說明時間多了
中華(cnitpm.com) 16:08:11
時間多了為什么還要趕》
國家主席(cnitpm.com) 16:08:13
還干毛哦
SH(cnitpm.com) 16:08:21
兩種方式
醉雕一號(cnitpm.com) 16:08:23
不能改變工作網(wǎng)絡圖，說明工作活動不能并行，現(xiàn)在有資源可以用，趕工就可以了
醉雕一號(cnitpm.com) 16:08:31
增加人或加班什么的
Adam(cnitpm.com) 16:08:34
在我理解，是為了趕進度，資源不夠用的情況下，才會趕工
SH(cnitpm.com) 16:08:36
快速跟進 和 趕工 ，至于選什么，
中華(cnitpm.com) 16:08:40
還有付加的資料是什么？
SH(cnitpm.com) 16:08:43
趕工是通過增加資源等方式，加快關鍵路徑上的活動。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的活動。趕工可能導致風險和/或成本的增加。
快速跟進是把正常情況下按順序執(zhí)行的活動或階段并行執(zhí)行，只適用于能夠通過并行活動來縮短工期的情況?？焖俑M可能造成返工和風險增加。
Adam(cnitpm.com) 16:08:44
趕工不就是加班嘛
醉雕一號(cnitpm.com) 16:08:49
找高手做也可以
小影子(cnitpm.com) 16:08:59
嗯
醉雕一號(cnitpm.com) 16:09:10
趕工有很多方式
Adam(cnitpm.com) 16:09:23
只知其一，不知其二啊
國家主席(cnitpm.com) 16:09:29
時間多了為什么還要趕
木頭(cnitpm.com) 16:09:46
時間不夠用，不是時間多了。
新五月(cnitpm.com) 16:10:03
主席，，是嫌計劃訂得太長了
新五月(cnitpm.com) 16:10:19
ab
中華(cnitpm.com) 16:10:21

小影子(cnitpm.com) 16:10:22
嘴雕~問下找高手做屬于趕工還是屬于快速跟進呀？
中華(cnitpm.com) 16:10:36
這是時間長了 還是時間不夠用啊？
國家主席(cnitpm.com) 16:10:51
但是不是說了么，進度不可以改了
小影子(cnitpm.com) 16:11:05
就是他們覺得按這個進度計劃的話，要花好多時間，想快點做咯
SH(cnitpm.com) 16:13:04
快速跟進是不增加額外的資源情況下所作的調整
小影子(cnitpm.com) 16:13:27
哦~
小影子(cnitpm.com) 16:13:39
主要是并行
小影子(cnitpm.com) 16:13:43
是吧？
SH(cnitpm.com) 16:13:43
對
SH(cnitpm.com) 16:14:00
所以追加人力投入 屬于趕工
新五月(cnitpm.com) 16:14:00
ac
小影子(cnitpm.com) 16:14:15
曉得啦~
小影子(cnitpm.com) 16:14:21
謝謝sh