績效審查指比較一定時間階段的成本執(zhí)行（績效）、計劃活動或工作包超支和低于 預算（計劃值）的情況、應完成里程碑、已完成里程碑等。
績效審查是舉行會議來評估計劃活動、工作包或成本賬目狀態(tài)和績效。它一般和下 列一種或多種績效匯報技術結合使用。
(1)偏差分析。偏差分析是指將項目實際績效與計劃或期望績效進行比較。成本和進度偏差是最常見昀分析領域，但項目范圍、資源、質量和風險的實際績效與計劃的偏差也具有相同或更大的重要性。
(2)趨勢分析。趨勢分析是指檢查一定階段的項目績效，以確定績效是否改進或惡化。
(3)掙值分析。掙值技術將計劃績效和實際績效進行比較。