對于準備參加軟考的人來說，提前規(guī)劃，提前準備是必要的。因為從報名到考試中間大概只有2個月左右的時間，2個月時間對于軟考高級來說，肯定不夠的，別信網(wǎng)上某某說的只復(fù)習(xí)幾天，或是連書都沒看完去參加考試就通過的，我知道自己是凡夫俗人，沒有那么高深的本事。至少我認為這種事情只是小概率事件，而且要看這些人的工作和學(xué)習(xí)背景，如果他工作本身就是軟考某項，而且對于某個科目知識體系相當(dāng)熟，有相當(dāng)?shù)纳疃群蛷V度，沒看完書或是只看幾天書是有可能的。但是軟考高級的難度，在于考查的知識點和對于這些知識點考查的廣度和深度，大部分人可能某個知識點的深度沒問題，但是廣度會有問題，因為日常工作不可能涉及所有的知識點。因此對于軟考高級未雨綢繆是必要的。以下是我參加軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試的一些經(jīng)驗與大家分享（僅供參考）。

1. 時間準備

因為平時上班時工作比較忙，而且加班成常態(tài)，所以我提前3個月開始準備，尤其是兩次考試前都有長假（五一和十一，放假幾天可以集中利用，攻克某些章節(jié)或是重要知識點），保證考試前準備時間大概為4×30×3=360小時，即堅持三個月，保證每天看書不小于4小時。如果時間不能保證，或是看書沒有狀態(tài)，準備時間應(yīng)該適當(dāng)延長。但時間又不可太長，如果提前半年準備，那么可能會造成沒有緊迫感，看書拖拖拉拉，無法高效學(xué)習(xí)，直接形成看時間還早不著急，都趕在臨考試前幾天看書的狀況。因此參加軟考本身就是一個系統(tǒng)工程，就是一個項目。堅持是很有必要的。

另外就是對于時間的管理。對于360小時的規(guī)劃方式，我的方法就是360小時=120小時+200小時+40小時，即用120小時看試題，200小時看教材，再用40小時看論文。當(dāng)然每個人可以根據(jù)自己的情況進行規(guī)劃。

對于工作的人來說，時間沒辦法保證是很正常的事情，因為工作中總是出現(xiàn)各種突發(fā)狀況需要處理，因此大塊的時間肯定很少的，在每天保證6小時睡眠的情況下，就需要學(xué)會時間管理。關(guān)于時間管理的書籍很多，方法也很多，我的方法就是把零碎的時間利用起來，比如餐前餐后時間，等車的時間，在車上，地鐵上的時間，可能這些時間只有5分鐘，10分鐘，15分鐘的時間，看來不經(jīng)意就過去了，但是如果把這些時間堅持的用下來，你就會發(fā)現(xiàn)收獲很多。另外在每天起床后或是晚上臨睡前把當(dāng)天或第二天需要看書的頁數(shù)，章節(jié)大致規(guī)劃出來。基本可以按照每小時看書10-15頁，每天50頁的樣子，第二天再用30分鐘把前一天的溫習(xí)下。我就是用便箋把當(dāng)天書數(shù)、書目和重點寫下來，隨時檢查，之后也用一段時間電腦上的各種記事軟件，但是效果不好。當(dāng)然如果大家有對于時間管理更好的辦法也可以分享下。

2. 教材選擇

教材選擇也是因人而異，總時間只有360小時，而看書時間只有200小時，因此不可能把教材和各種備考書籍都看完，就是囫圇吞棗看完，效果也不一定好。因此我在網(wǎng)上進行多方比較后直接就買了兩本書：《信息系統(tǒng)項目管理師全程指導(dǎo)》（簡稱《全程指導(dǎo)》）和《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題》（簡稱《歷年真題》），兩本書共有大概1000頁?！度讨笇?dǎo)》把信息系統(tǒng)項目管理師每個章節(jié)的知識點提煉出來，讓人一目了然，知道某個章節(jié)考哪些知識點。而且《歷年真題》可以了解這些知識點在這些年都是以什么樣的形式出現(xiàn)，具體考查深度是怎樣的，這些知識點在這些年考試中出現(xiàn)的概率有多大。解決了這些問題，就能做到心里有數(shù)，以免考試出現(xiàn)時而手忙腳亂。當(dāng)然如果想全面了解項目管理師內(nèi)容的還是要買教材來看更合適，雖然教材的知識點，知識面都很廣，很全，講的不深入，但至少對于了解項目管理師的大局觀還是很多益處的，如果想了解更深入的知識可以參考專業(yè)的教材。

3. 看書

對于《全程指導(dǎo)》和《歷年真題》，我是先看《歷年真題》的。因為之前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目管理師的理論知識，如果讓我一下子看500多頁的《全程指導(dǎo)》，我相信看不了幾頁，就會對這個考試失去興趣，就是努力看完，可能也沒有效果。如果沒有興趣看書，想通過考試那就相于癡人說夢，不可能的。從《歷年真題》看起，就是想知道考試題型，難點和難度，尤其是對于知識點非常關(guān)鍵。而且我在完全沒有看書的前提下，先把往年的真題做一遍，看下未系統(tǒng)學(xué)習(xí)情況下，憑日常工作經(jīng)驗，看下自己對項目管理師的理解，也有利于更有針對地去看歷年真題，看題解后印象才能更深刻。實踐證明，基本知識測試中，開始是只能憑感覺和工作經(jīng)驗，得20幾分30幾分，而做過超過三套的真題后就發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)知識分數(shù)上升到35分以上?；仡^再看這些知識點，條理更清晰，思路更順暢。

看過《歷年真題》后，再看《全程指導(dǎo)》，就會發(fā)現(xiàn)《全程指導(dǎo)》里的重點、難點及相關(guān)的知識點都似曾相識，而且看書的過程結(jié)合實際做項目管理的經(jīng)驗，就會發(fā)現(xiàn)，實際項目管理師就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題的過程。它把信息開發(fā)實際中遇到的問題分不同的側(cè)重點，之后引入理論，再通過科學(xué)、系統(tǒng)地方法來解決這些問題。如果理論加實踐，那么看書的效率就會非常高，有點查工具書的感覺?？茨骋徽鹿?jié)，首先我會想到我平時做項目時遇到類似的什么問題，當(dāng)時我是怎么解決的？解決之后效果怎么樣？解決方法是否得當(dāng)？是否還有其它更好的方法？帶著這些問題看書后，不僅有利于糾正、調(diào)高思考問題的方式方法，更能使思維更縝密，考慮問題更全面。而這種思考方法，可以適用于所有生活和工作。

而且對于《全程指導(dǎo)》的目錄，都會把重點摘要出來，使人一看目錄就能了解本章節(jié)重點、難點和相應(yīng)記住的知識點在哪里，還有哪些問題沒有解決。

我的體會就是根據(jù)知識點來看書，一是有針對性，二是節(jié)省時間?？催^《全程指導(dǎo)》后再看看《歷年真題》的考點，再簡單翻看一遍《全程指導(dǎo)》，把這些知識點再加強一下，應(yīng)該就沒有太大問題。

畢竟我們的目的不僅是通過考試，而是通過考試來強化對項目相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

4. 論文

如果像上文中的那種把書看好了，那么論文基本就沒有任何問題，有問題的就是由于現(xiàn)在工作大多是電腦打字，很多人都有兩個問題：一是提筆忘字，想到一個很好的表達方式就是不記得這個字怎么去寫，因此在平時一定加強練筆。二是寫字速度太慢，也就由于長期使用電腦打字帶來的副作用。對于要求90分鐘至少寫出2000字來說，還包括思考時間，時間可謂相當(dāng)緊。

對于論文，我的印象就是網(wǎng)上到處都有論文集,比如信管網(wǎng)(cnitpm.com)，上面大概有120多篇論文范文，基本涵蓋了論文所有的論題，每個論題都重點看幾篇論文，之后結(jié)合自己實際的工作經(jīng)驗把自己論文的提綱大致列出來，構(gòu)思下思路，當(dāng)然如果能示范地寫幾篇更好。這樣，當(dāng)你考試看到論文時就能心中有數(shù)，可以節(jié)省時間。

5. 心態(tài)

其實看書的心態(tài)我覺得很重要。曾經(jīng)有過一段很傷心的記憶，在那段時間里，就發(fā)現(xiàn)無論怎么努力使自己進入狀態(tài)，就是無法真正進入狀態(tài)，就像目光在文字字面上浮動，沒有真正理解字面下的含義，所以也就沒有效率。因此這次我采取的就是，如果心態(tài)不好，不能心平氣和地靜下心來，那么干脆就不要看書。如果靜下心來看書，一定要有效率，不能拖拉。

另外在整個準備考試的過程中，都需要兩點：計劃，堅持。“凡事預(yù)則立”可見計劃的重要性，如果沒有規(guī)劃，那么三個月時間可能連書都看不完兩遍。如果不能堅持，那么就會出現(xiàn)“行百里者才半九十”的狀況。


最后祝大家好運。