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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題練習(xí)(連載四十四)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2012年03月29日 【所有評(píng)論 分享到微信

216、在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來(lái)自于以下哪方面:
A、進(jìn)度問(wèn)題
B、費(fèi)用超支
C、技術(shù)問(wèn)題
D、工作界面
cnitpm參考答案:A
217、以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是:
A、對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項(xiàng)目
D、對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償
cnitpm參考答案:D
218、加強(qiáng)小組人員建設(shè)的一種方式是項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用針對(duì)成員個(gè)人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的:
A、創(chuàng)造一個(gè)工作小組的名稱
B、提供彈性工作時(shí)間
C、制定項(xiàng)目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作
cnitpm參考答案:D
219、與其他人商談,達(dá)到一致的過(guò)程稱為:
A、雙贏
B、談判
C、獲得贊同
D、對(duì)抗
cnitpm參考答案:B
220、在以下哪種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制
A、強(qiáng)矩陣組織
B、項(xiàng)目化組織
C、項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織
D、弱矩陣組織 
cnitpm參考答案:B

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