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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/7/6）在線測試：http://m.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/6

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/7/6）內(nèi)容

第1題：

關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（ ）。
A．成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B．成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C．成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D．成本基準計劃計算的是項目的預(yù)計成本

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/461.html
參考答案：C

第2題：

某IT企業(yè)計劃對一批新招聘的技術(shù)人員進行崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括編程和測試兩個專業(yè)，每個專業(yè)要求在基礎(chǔ)知識、應(yīng)用技術(shù)和實際訓(xùn)練三個方面都得到提高。根據(jù)培訓(xùn)大綱，每周的編程培訓(xùn)可同時獲得基礎(chǔ)知識3學(xué)分、應(yīng)用技術(shù)7學(xué)分以及實際訓(xùn)練10學(xué)分；每周的測試培訓(xùn)可同時獲得基礎(chǔ)知識5學(xué)分、應(yīng)用技術(shù)2學(xué)分以及實際訓(xùn)練7學(xué)分。企業(yè)要求這次崗前培訓(xùn)至少能完成基礎(chǔ)知識70學(xué)分，應(yīng)用技術(shù)86學(xué)分，實際訓(xùn)練185學(xué)分。以上說明如下表所示：

那么這樣的崗前培訓(xùn)至少需要（ ）周時間才能滿足企業(yè)的要求。
A. 15
B. 18
C. 20
D. 23

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/464.html
參考答案：C

第3題：

根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列說法中，（  ）是不正確的。
A、評標委員會經(jīng)評審，認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標
B、中標人確定后，招標人應(yīng)將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人
C、招標人可以授權(quán)評標委員會直接確定中標人
D、中標通知書發(fā)出后，中標人不能放棄中標項目

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/2001.html
參考答案：D

第4題：

大型項目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)。大型項目經(jīng)理面臨更多的是（ ）的挑戰(zhàn)。
A、直接管理
B、間接管理
C、直接管理和間接管理
D、現(xiàn)場管理

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/2013.html
參考答案：B

第5題：

依照招投標法，項目公開招標的資格預(yù)審階段，在“資格預(yù)審須知”文件中可以（  ）。
A.要求投標人必須組成聯(lián)合體投標
B.要出嚴格的專業(yè)資質(zhì)等級
C.要求必須使用某種品牌的網(wǎng)絡(luò)布線材料
D.對本行業(yè)外的投標人提出特別要求

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/3467.html
參考答案：B

第6題：

（）不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結(jié)報告
D、需求文件評審記錄

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/12554.html
參考答案：B

第7題：

根據(jù)《中華人民共和國招投標法》中關(guān)于招投標程序的規(guī)定，（ ）是錯誤的。
A、招標人如采用公開招標方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標公告；依法必須進行招標的項目的招標公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
B、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間前將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進行初審。
D、評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)，中標結(jié)果確定后，評標委員會成員的名單可以在中標公告中公布

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/12623.html
參考答案：C

第8題：

In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
（1）A. schedule               
B. activity                 
C. plan            
D. contractor
（2）A. finding                   
B. balance      
C. allocation   
D. distribution

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/12634.html
參考答案：A、C

第9題：

項目經(jīng)理有責(zé)任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置，等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/19303.html
參考答案：A

第10題：

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為描述中，不正確的是（）
A、采購人員陳某與供應(yīng)商是親戚，故供應(yīng)商乙要求陳某回避
B、采購人的上級單位為其指定采購代理機構(gòu)
C、供應(yīng)商甲與供應(yīng)商乙組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D、采購人要求參加政府采購的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績情況

解析與討論：http://m.xomuzic.com/st/23135.html
參考答案：B