項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。
人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任。但是為了更好提高項目團隊的績效，項目經(jīng)理和項目管理小組也應該適當?shù)膮⑴c到人力資源的行政管理工作 中去。
項目生命期中，項目相關(guān)的人員的數(shù)量和特點會隨著項目從一個階段進入另一個階段而有所變化，導致在一個階段中非常有效的管理技巧到了另一個階段會不能達到預期的效果。項目經(jīng)理或者項目管理團隊應該注意，必須選擇適應當前項目的管理技巧。
一方面項目的人力資源包括所有和項目有關(guān)的干系人，另一方面項目的人力資源概念和項目干系人的概念是有區(qū)別的，項目的人力資源是由參與到項目中的人組成的，而項目干系人是項目的結(jié)果會影響到的，或者他們的活動會影響到項目的人群。
在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目成員是受到項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的雙重領(lǐng)導。項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務(wù)。

該知識點歷年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題

● 關(guān)于項目的人力資源管理，說法正確的是（42 ） 。
（42 ）A．項目的人力資源與項目干系人二者的含義一致
B．項目經(jīng)理和職能經(jīng)理應協(xié)商確保項目所需的員工按時到崗并完成所分配的項目任務(wù)
C．為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不應變化
D．人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責任，所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應參與到人力資源的行政管理工作中去

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