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英語試題(2015-5-4)：The（）techniqueinvolvesusingprojectcharacteristicsi
英語試題(2015-5-4)：The（）techniqueinvolvesusingprojectcharacteristicsinamathematicalmodeltopredicttotalprojectcosts.Modelscanbesimpleorcomplex.A.CostAggregationB.ReserveAnalysisC.ParametricEstimatingD.FundingLimitReconci... [
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2015-05-04
軟件工程知識試題(2015-5-4)：一個故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，而且也被排除了，為了檢查修改是否引起其他故障，這時(shí)應(yīng)
軟件工程知識試題(2015-5-4)：一個故障已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)，而且也被排除了，為了檢查修改是否引起其他故障，這時(shí)應(yīng)該進(jìn)行（）A、程序走查B、回歸測試C、軟件評審D、接受測試 [
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2015-05-04
未指定試題(2015-5-4)：關(guān)于簡單對象訪問協(xié)議SOAP的說法，（8）是不正確的。（8）A．SOAP可以在采用CORBA或
未指定試題(2015-5-4)：關(guān)于簡單對象訪問協(xié)議SOAP的說法，（8）是不正確的。（8）A．SOAP可以在采用CORBA或COM/DCOM構(gòu)造的應(yīng)用程序之間建立聯(lián)系B．SOAP僅僅是一個層次較低的對象通信協(xié)議C．SOAP使用DHTML進(jìn)行編碼D．SOAP是與應(yīng)用平臺完全無關(guān)的。 [
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2015-05-04
成本管理試題(2015-5-4)：10．你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你，對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題
成本管理試題(2015-5-4)：10．你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你，對成本偏差不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)會產(chǎn)生質(zhì)量和進(jìn)度方面的問題或?qū)е聼o法接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。你正在主持一個團(tuán)隊(duì)會議來講座成本控制的重要性。團(tuán)隊(duì)中的許多隊(duì)員都是第一次參與項(xiàng)目管理。為將這一重要的問題帶給你的團(tuán)隊(duì)，你應(yīng)強(qiáng)調(diào)成本控制與以下哪點(diǎn)有關(guān)？A．影響改變成本基準(zhǔn)的因素，以保證改變是有益的B．得到完成項(xiàng)目所需資源的成本的近似值C．將總的成本估計(jì)分配到每個工作項(xiàng)D．確立一個成本基準(zhǔn) [
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2015-05-04
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-5-4)：某學(xué)院10名博士生(B1-B10)選修6門課程(A-F)的情況如下表(用√表示選修)
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-5-4)：某學(xué)院10名博士生(B1-B10)選修6門課程(A-F)的情況如下表(用√表示選修)：現(xiàn)需要安排這6門課程的考試，要求是：1）每天上、下午各安排一門課程考試，計(jì)劃連續(xù)3天考完；2）每個博士生每天只能參加一門課程考試，在這3天內(nèi)考完全部選修課；3）在遵循上述兩條的基礎(chǔ)上，各課程的考試時(shí)間應(yīng)盡量按字母升序做先后順序安排（字母升序意味著課程難度逐步增加）。為此，各門課程考試的安排順序應(yīng)是（）... [
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2015-05-04
項(xiàng)目收尾管理試題(2015-5-4)：項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止項(xiàng)目，因?yàn)榉峙涞念A(yù)算已經(jīng)花完了。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？A、與客戶談判完
項(xiàng)目收尾管理試題(2014-8-2)：項(xiàng)目發(fā)起人要求項(xiàng)目經(jīng)理停止項(xiàng)目，因?yàn)榉峙涞念A(yù)算已經(jīng)花完了。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？A、與客戶談判完成任務(wù)剩余任務(wù)。B、準(zhǔn)備最終報(bào)告，記錄項(xiàng)目問題和可交付成果C、更新項(xiàng)目章程，反映最終日期D、準(zhǔn)備變更請求，更新項(xiàng)目范圍 [
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2015-05-04
范圍管理試題(2015-5-4)：王工作為一個大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，最近將其中一個子項(xiàng)目分派給了一個分包商，李華是
范圍管理試題(2015-5-4)：王工作為一個大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，最近將其中一個子項(xiàng)目分派給了一個分包商，李華是分包商的項(xiàng)目經(jīng)理，剛剛從事項(xiàng)目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（）。A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項(xiàng)目B.制定該子項(xiàng)目的WBSC.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.建立一個WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工 [
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2015-05-04
采購管理試題(2015-5-3)：自制或外購的決定需要考慮（）。A.戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本B.管理成本和項(xiàng)目成本C.拖延
采購管理試題(2015-5-3)：自制或外購的決定需要考慮（）。A.戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本B.管理成本和項(xiàng)目成本C.拖延成本和滯留成本D.直接成本和間接成本 [
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2015-05-03
軟件工程知識試題(2015-5-3)：需求分析最終結(jié)果是產(chǎn)生（）A、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃B、可行性分析報(bào)告C、需求規(guī)格說
軟件工程知識試題(2015-5-3)：需求分析最終結(jié)果是產(chǎn)生（）A、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃B、可行性分析報(bào)告C、需求規(guī)格說明書D、設(shè)計(jì)說明書 [
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2015-05-03
人力資源管理試題(2015-5-3)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）。A.培訓(xùn)B.認(rèn)可和獎勵C.職責(zé)分配D.同地辦公
人力資源管理試題(2015-5-3)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）。A.培訓(xùn)B.認(rèn)可和獎勵C.職責(zé)分配D.同地辦公 [
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2015-05-03
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-5-3)：某大學(xué)準(zhǔn)備對其所屬的7個學(xué)院辦公室計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，這個網(wǎng)絡(luò)的可能聯(lián)通的途徑如
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2015-5-3)：某大學(xué)準(zhǔn)備對其所屬的7個學(xué)院辦公室計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，這個網(wǎng)絡(luò)的可能聯(lián)通的途徑如圖所示，圖中V1，……，V7表示7個學(xué)院辦公室，圖中的邊為可能聯(lián)網(wǎng)的途徑，邊上的所賦權(quán)數(shù)為這條路線的長度，單位為百米。請?jiān)O(shè)計(jì)一個網(wǎng)絡(luò)能聯(lián)通7個學(xué)院辦公室，能使總的線路長度最短為（）。A、16B、19C、18D、17 [
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2015-05-03
合同管理試題(2015-5-3)：項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解A、政府行政主管部門B、監(jiān)理工
合同管理試題(2015-5-3)：項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解A、政府行政主管部門B、監(jiān)理工程師C、仲裁委員會D、項(xiàng)目經(jīng)理 [
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2015-05-03
未指定試題(2015-5-3)：某項(xiàng)目的供應(yīng)商供貨已延誤了2周。判定這一事件將會如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)_
未指定試題(2015-5-3)：某項(xiàng)目的供應(yīng)商供貨已延誤了2周。判定這一事件將會如何影響項(xiàng)目進(jìn)度的過程叫做風(fēng)險(xiǎn)____。A、識別B、減輕C、模擬D、評估 [
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2015-05-03
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-5-3)：以下陳述正確的是（） A、對象是類的實(shí)例 B、類是對象集合
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2015-5-3)：以下陳述正確的是（）A、對象是類的實(shí)例B、類是對象集合的抽象定義C、對象有生命期D、以上都對 [
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2015-05-03
質(zhì)量管理試題(2015-5-3)：你認(rèn)識到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目
質(zhì)量管理試題(2015-5-3)：你認(rèn)識到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：A、確?？傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)B、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣C、在整個生產(chǎn)流程中實(shí)施質(zhì)量檢查D、運(yùn)用趨勢分析 [
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2015-05-03
項(xiàng)目管理一般知識試題(2015-5-3)：項(xiàng)目集是()。A．持續(xù)較長時(shí)間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B．一
項(xiàng)目管理一般知識試題(2015-5-3)：項(xiàng)目集是()。A．持續(xù)較長時(shí)間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B．一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目C．建設(shè)費(fèi)用超過一億美元的大項(xiàng)目D．用于歸集各項(xiàng)目的名詞，以便每個項(xiàng)目都隸屬于某個項(xiàng)目集 [
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2015-05-03
范圍管理試題(2015-5-3)：以下都是項(xiàng)目初步范圍說明書的輸入，除了：A、合同B、項(xiàng)目工作說明書C、項(xiàng)目章程D
范圍管理試題(2015-5-3)：以下都是項(xiàng)目初步范圍說明書的輸入，除了：A、合同B、項(xiàng)目工作說明書C、項(xiàng)目章程D、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn) [
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2015-05-03
時(shí)間管理試題(2015-5-3)：監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于進(jìn)度
時(shí)間管理試題(2015-5-3)：監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面（）不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。A．圖表控制法B．網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法C．ABC分析法D．"香蕉"曲線圖法 [
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2015-05-03
信息安全試題(2015-5-3)：攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過對信
信息安全試題(2015-5-3)：攻擊者通過搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息，或通過對信息流量和流向、通信頻率和長度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為（）A、破壞B、抵賴C、截取D、竊取 [
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2015-05-03
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-3)：用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（）。A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-5-3)：用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是（）。A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過路由器轉(zhuǎn)發(fā)B.路由器比交換機(jī)更有效率C.路由器可以對分組進(jìn)行過濾D.路由器可以減少傳輸延遲 [
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2015-05-03
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