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風險管理試題:以下哪項因為允許對工作進行系統(tǒng)評估所以在識別風險時非常有用?A、項目章程B、設計
風險管理試題:以下哪項因為允許對工作進行系統(tǒng)評估所以在識別風險時非常有用?A、項目章程B、設計規(guī)范C、項目流程圖D、WBS [
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2015-08-03
采購管理試題:你的工作領域是系統(tǒng)的整合,你的主要工作是協(xié)調諸多承包商的工作。你的當前項目是將空中交通
采購管理試題:你的工作領域是系統(tǒng)的整合,你的主要工作是協(xié)調諸多承包商的工作。你的當前項目是將空中交通控制系統(tǒng)替換為一個完全依賴全球衛(wèi)星定位裝置的系統(tǒng),這個項目已經接近尾聲。你有15個主要的承包商以及其他眾多的賣主。有些承包商很容易合作,你們組織會在今后再次雇用他們。有一個承包商幾乎每兩個星期就要提交一次變更申請,要求得到更多的錢。而另一個承包商從來不交貨。有兩家公司沒能達到某些管理要求,但是他們達到了技術交付日... [
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2015-08-03
項目收尾管理試題:項目正在收尾,但是可交付成果沒有通過客戶的驗收。有一個團隊成員提出他和客戶有私人
項目收尾管理試題:項目正在收尾,但是可交付成果沒有通過客戶的驗收。有一個團隊成員提出他和客戶有私人關系,可以去說服客戶,讓客戶驗收。你應該怎么做?A.立即開除他B.同意他去C.不同意他去,直接向客戶移交可交付成果D.和客戶開會,討論可交付成果沒有通過驗收的原因 [
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2015-08-03
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題:53.按照國家信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范要求,信息系統(tǒng)項目監(jiān)理采用()。A.項
信息系統(tǒng)服務管理(監(jiān)理、資質)試題:53.按照國家信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范要求,信息系統(tǒng)項目監(jiān)理采用()。A.項目經理負責制B.總監(jiān)負責制C.項目公司負責制D.責任到人制 [
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2015-08-03
未指定試題:調整邏輯關系,通過對各種邏輯關系并行確定來縮短項目周期,稱為()。A.快速跟進B.趕進度C.資
未指定試題:調整邏輯關系,通過對各種邏輯關系并行確定來縮短項目周期,稱為()。A.快速跟進B.趕進度C.資源平衡D.資源日歷 [
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2015-08-03
信息安全試題:從工作流中的任務角度建模,可以依據(jù)活動和活動狀態(tài)的不同,對權限進行動態(tài)管理的訪問控制模
信息安全試題:從工作流中的任務角度建模,可以依據(jù)活動和活動狀態(tài)的不同,對權限進行動態(tài)管理的訪問控制模型是(4)A.自主型訪問控制B.強制型訪問控制C.基于角色的訪問控制D.基于任務的訪問控制 [
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2015-08-03
質量管理試題:下列哪個工具用于過程分析,以確定缺陷的根源?A.根本原因分析B.假設分析C.成本效益分析D
質量管理試題:下列哪個工具用于過程分析,以確定缺陷的根源?A.根本原因分析B.假設分析C.成本效益分析D.質量測量指標 [
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2015-08-03
范圍管理試題:項目范圍說明書制定完成后,可能有必要更新其他項目文件。下列各項為可能需更新的文件
范圍管理試題:項目范圍說明書制定完成后,可能有必要更新其他項目文件。下列各項為可能需更新的文件的實例,但不包括()A、干系人登記冊B、需求跟蹤矩陣C、需求文件D、項目章程 [
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2015-08-03
整體管理試題:以下項目周期和項目階段的說法都正確,除了:A、一個階段的工作完成之后,就可以進入下一個
整體管理試題:以下項目周期和項目階段的說法都正確,除了:A、一個階段的工作完成之后,就可以進入下一個階段B、項目階段可以進一步劃分為子階段C、每一個項目階段都必須以一個或數(shù)個可交付成果的完成為標志D、在未決定是否啟動任何其它階段時,也可以結束一個階段 [
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2015-08-03
成本管理試題:項目的成本績效指數(shù)是0.84。這意味著你應當()。A.重點提高實際進展的及時性B.重新評估產品
成本管理試題:項目的成本績效指數(shù)是0.84。這意味著你應當()。A.重點提高實際進展的及時性B.重新評估產品的生命周期成本,包括生命周期階段的長度C.承認你最初的估算存在根本性缺陷,并且項目處于非典型狀態(tài)D.重點提高正在執(zhí)行的工作的生產率 [
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2015-08-03
法律法規(guī)試題:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知()來檢查。若其沒有及
法律法規(guī)試題:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知()來檢查。若其沒有及時來檢查,承包人可以順延工程日期,并有權要求賠償停工等造成的損失。A.承建人B.發(fā)包人C.分包人D.設計方 [
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2015-08-03
軟件工程知識試題:下列針對某文檔處理軟件的說明中,不適宜作為需求描述的是()。A.采用基于字符串匹配的
軟件工程知識試題:下列針對某文檔處理軟件的說明中,不適宜作為需求描述的是()。A.采用基于字符串匹配的快速分詞方法B.找出文檔的拼寫錯誤并提供替換項列表來替換拼錯的詞C.找到錯詞并予以高亮度提示,顯示提供替換詞的對話框D.用戶應能有效地糾正文檔中的拼寫錯誤 [
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2015-08-03
采購管理試題:在某設備制造和安裝項目的執(zhí)行階段,賣方所在地機場的員工罷工,導致設備不能按時啟運
采購管理試題:在某設備制造和安裝項目的執(zhí)行階段,賣方所在地機場的員工罷工,導致設備不能按時啟運。根據(jù)項目的進度計劃,設備運輸是關鍵路徑上的活動。這種情況下,買方最好()。A、允許賣方推遲項目完工時間B、通知賣方必須按期完工,否則將違約C、從另一個賣方購買同類設備D、要求賣方趕工并由賣方承擔趕工費用 [
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2015-07-31
軟件工程知識試題:軟件測試的手段有多種,通過人工來評審文檔或程序,借以發(fā)現(xiàn)其中錯誤,該手段是()。
軟件工程知識試題:軟件測試的手段有多種,通過人工來評審文檔或程序,借以發(fā)現(xiàn)其中錯誤,該手段是()。A、黑盒測試B、正確性測試C、動態(tài)測試D、靜態(tài)測試 [
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2015-07-31
計算題試題:項目經理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至
計算題試題:項目經理小李對某活動工期進行估算時,發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設備供應是否及時對工期至關重要。如果形成最有利組合時,預計17天可以完成:如果形成最不利組合時,預計33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項目的工期可以估算為()天。A.22B.23C.24D.25 [
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2015-07-31
溝通管理試題:有效溝通對項目的成功是至關重要的。范圍變更、約束、假設、整合和界面需求、角色和責任的交
溝通管理試題:有效溝通對項目的成功是至關重要的。范圍變更、約束、假設、整合和界面需求、角色和責任的交叉以及許多其他因素都對溝通構成挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導致:a.生產率下降b.士氣低下c.敵對情緒增長d.沖突增多 [
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2015-07-31
英語試題:Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduri
英語試題:Alloffollowingsshouldbedonebytheprojectmanagerduringprojectcontrolexcept().A、DeterminethatachangehasoccurredB、EnsurethatachangeisagreedC、MakesureallchangesareapprovedbymanagementD、Managechangesastheyo... [
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2015-07-31
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:面向對象的主要特征除對象唯一性、封裝、繼承外,還有()A、多態(tài)性B、完整性
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:面向對象的主要特征除對象唯一性、封裝、繼承外,還有()A、多態(tài)性B、完整性C、可移植性D、兼容 [
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2015-07-31
時間管理試題:進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()A、實際開始與完成日期B
時間管理試題:進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()A、實際開始與完成日期B、項目例會的時間C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間D、正在進行的計劃活動的完成百分比 [
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2015-07-31
合同管理試題:某網絡工程集成項目實施期間,因建設單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進行強電線路改造,導
合同管理試題:某網絡工程集成項目實施期間,因建設單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進行強電線路改造,導致項目停工18天,由于建設單位未提前通知承建單位,導致雙方在項目啟動階段協(xié)商通過的項目計劃無法如期履行。根據(jù)我國有關規(guī)定,承建單位()。A.可申請延長工期補償,也可申請費用補償B.可申請延長工期補償,不可申請費用補償C.可申請費用補償,不可申請延長工期補償D.無法取得補償 [
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2015-07-31
當前第377/598,
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