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質(zhì)量管理試題:質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的
質(zhì)量管理試題:質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準,并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中,()是執(zhí)行項目質(zhì)量控制的輸入。①組織過程資產(chǎn)②質(zhì)量度量標準③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求A.①②③B.①③④C.①②③⑤D.②③④⑤ [
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2015-08-06
未指定試題:項目管理者在進行范圍變更控制時,要關(guān)心以下問題,除了()A、對造成范圍變更的因素施加影響
未指定試題:項目管理者在進行范圍變更控制時,要關(guān)心以下問題,除了()A、對造成范圍變更的因素施加影響,以確保這些變更得到更一致的認可B、確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生C、確定范圍變更控制流程D、當(dāng)范圍變更發(fā)生時,管理實際的變更 [
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2015-08-06
人力資源管理試題:領(lǐng)導(dǎo)力被刻畫為與四個主要變量的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)者的性格,下屬的態(tài)度、需求及其他個性,組織
人力資源管理試題:領(lǐng)導(dǎo)力被刻畫為與四個主要變量的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)者的性格,下屬的態(tài)度、需求及其他個性,組織的特征,以及社會、經(jīng)濟和政治環(huán)境。這種觀點由______提出。A.彼得•德魯克(PeterDruCker)B.道格拉斯•麥格雷戈(DouglAsMCGregor)C.克里斯•阿吉里斯(ChrisArgyris)D.倫西斯•利克特(RensisLikett) [
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2015-08-05
風(fēng)險管理試題:在以下風(fēng)險識別所需的工具、方法和技術(shù)中,(68)是將企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括
風(fēng)險管理試題:在以下風(fēng)險識別所需的工具、方法和技術(shù)中,()是將企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅的一種分析方法。A.波特五力模型B.價值鏈分析法C.競爭態(tài)勢矩陣(CPM)D.態(tài)勢分析法(SWOT) [
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2015-08-05
成本管理試題:()是費用控制的直接依據(jù)。A、概算B、估算C、預(yù)算D、決算
成本管理試題:()是費用控制的直接依據(jù)。A、概算B、估算C、預(yù)算D、決算 [
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2015-08-05
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:磁盤冗余陳列RAID利用冗余實現(xiàn)高可靠性,其中RAID1的磁盤利用率為()A、25%B、50%C
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題:磁盤冗余陳列RAID利用冗余實現(xiàn)高可靠性,其中RAID1的磁盤利用率為()A、25%B、50%C、75%D、100% [
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2015-08-05
信息化基礎(chǔ)知識試題:SA方法的分析步驟是首先調(diào)查了解當(dāng)前系統(tǒng)的工作流程,然后()。A.獲得當(dāng)前系統(tǒng)的
信息化基礎(chǔ)知識試題:SA方法的分析步驟是首先調(diào)查了解當(dāng)前系統(tǒng)的工作流程,然后()。A.獲得當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,抽象出當(dāng)前系統(tǒng)的邏輯模型,建立目標系統(tǒng)的邏輯模型B.獲得當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,抽象出目標系統(tǒng)的邏輯模型,建立目標系統(tǒng)的物理模型C.獲得當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,建立當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,抽象出目標系統(tǒng)的邏輯模型D.獲得當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,建立當(dāng)前系統(tǒng)的物理模型,建立目標系統(tǒng)的物理模型 [
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2015-08-05
軟件工程知識試題:模塊A直接訪問模塊B的內(nèi)部數(shù)據(jù),則模塊A和模塊B的耦合類型為()。A.?dāng)?shù)據(jù)耦合B.標記耦
軟件工程知識試題:模塊A直接訪問模塊B的內(nèi)部數(shù)據(jù),則模塊A和模塊B的耦合類型為()。A.?dāng)?shù)據(jù)耦合B.標記耦合C.公共耦合D.內(nèi)容耦合 [
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2015-08-05
未指定試題:供應(yīng)商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,()以書面形式向采購
未指定試題:供應(yīng)商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,()以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。A.可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)B.應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)C.可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害之日起十五個工作日內(nèi)D.應(yīng)當(dāng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到損害之日起十五個工作日內(nèi) [
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2015-08-05
時間管理試題:可以綜合分析進度、費用以及項目范圍的績效測量技術(shù)是()。A、帕累托圖B、掙值分析C、趨勢
時間管理試題:可以綜合分析進度、費用以及項目范圍的績效測量技術(shù)是()。A、帕累托圖B、掙值分析C、趨勢分析D、統(tǒng)計抽樣 [
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2015-08-05
英語試題:OSIisatheoreticalmodelthatshowshowanytwodifferents
英語試題:OSIisatheoreticalmodelthatshowshowanytwodifferentsystemscancommunicatewitheachother.Router,asanetworkingdevice,operateatthe()layeroftheOSImodel.A.transportB.a(chǎn)pplicationC.networkD.physical [
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2015-08-05
法律法規(guī)試題:甲公司將其開發(fā)的商業(yè)軟件著作權(quán)經(jīng)約定合法轉(zhuǎn)讓給乙公司,隨后甲公司自行對原軟件進行改進,
法律法規(guī)試題:甲公司將其開發(fā)的商業(yè)軟件著作權(quán)經(jīng)約定合法轉(zhuǎn)讓給乙公司,隨后甲公司自行對原軟件進行改進,形成新版本后銷售.那么,甲公司的行為().A.構(gòu)成侵權(quán),因為甲公司不再享有原軟件的使用權(quán)B.不構(gòu)成侵權(quán),因為對原軟件改進后形成了新版本C.不構(gòu)成侵權(quán),因為對原軟件增加了新的功能D.不構(gòu)成侵權(quán),因為甲公司享有原軟件的使用權(quán) [
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2015-08-05
溝通管理試題:作為項目經(jīng)理,你的目的是盡可能平衡干系人的利益,努力尋找公正的解決辦法,以滿足競爭要求
溝通管理試題:作為項目經(jīng)理,你的目的是盡可能平衡干系人的利益,努力尋找公正的解決辦法,以滿足競爭要求和目標。一般來說,干系人中間的不同意見應(yīng)在有利于下面哪一方的情況下加以解決:A、贊助人B、高級管理部門C、執(zhí)行組織D、客戶 [
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2015-08-05
質(zhì)量管理試題:按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于。A.正常值B.平均值C.標準差D.偏
質(zhì)量管理試題:按照定義,正態(tài)分布的數(shù)據(jù)是平均地圍繞分配于。A.正常值B.平均值C.標準差D.偏差 [
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2015-08-05
項目收尾管理試題:你領(lǐng)導(dǎo)的項目團隊經(jīng)過半年的合作,順利完成了預(yù)定的目標,項目即將結(jié)束,但是作為項目
項目收尾管理試題:你領(lǐng)導(dǎo)的項目團隊經(jīng)過半年的合作,順利完成了預(yù)定的目標,項目即將結(jié)束,但是作為項目經(jīng)理的你清楚,還有一件重要工作要做,就是解散團隊。在這個階段所需的關(guān)鍵管理技能不包括()A、評估B、評審C、改進D、慶祝 [
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2015-08-05
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群,將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進行統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題:通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群,將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進行統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個計算資源池,從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲、計算分析等各種不同類型服務(wù),并按資源使用量進行付費。以上描述的是()。A.網(wǎng)格計算B.云計算C.效用計算D.物聯(lián)網(wǎng) [
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2015-08-05
整體管理試題:A公司承接了一個B公司的外包項目,誰負責(zé)給A公司的項目經(jīng)理提供項目章程?A.A公
整體管理試題:A公司承接了一個B公司的外包項目,誰負責(zé)給A公司的項目經(jīng)理提供項目章程?A.A公司的發(fā)起人B.B公司的發(fā)起人C.B公司的職能經(jīng)理D.A公司的職能經(jīng)理 [
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2015-08-05
范圍管理試題:你的項目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)最近由于個人原因提出辭職。你成為項目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。因為在你們組織
范圍管理試題:你的項目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)最近由于個人原因提出辭職。你成為項目辦公室的新領(lǐng)導(dǎo)。因為在你們組織的項目計劃和項目進度老是混淆在一起,所以你非常迫切地想要“整頓一下”。不幸的是,許多項目經(jīng)理認為計劃就是進度。你知道計劃遠遠不止進度,你決定對項目計劃應(yīng)該包括的內(nèi)容制定一些基本原則。你的基本原則規(guī)定,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS):A.不需要包括在計劃之中,因為它可以被反映在進度表中B.應(yīng)該成為范... [
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2015-08-05
項目管理過程試題:根據(jù)項目管理計劃完成所描述的工作,并獲得可交付成果,這是以下哪一個過程?A.監(jiān)控
項目管理過程試題:根據(jù)項目管理計劃完成所描述的工作,并獲得可交付成果,這是以下哪一個過程?A.監(jiān)控風(fēng)險B.控制進度C.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行D.核實范圍 [
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2015-08-04
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題:56.運維監(jiān)理定期檢查巡檢執(zhí)行情況、跟蹤故障/問題處理情況、審核運維
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題:56.運維監(jiān)理定期檢查巡檢執(zhí)行情況、跟蹤故障/問題處理情況、審核運維月報、審核運維過程文檔等方式開展,通過編制(),向運維各方匯報。A.《運維服務(wù)質(zhì)量跟蹤記錄》B.《運維服務(wù)質(zhì)量考核評估報告》C.《運維服務(wù)質(zhì)量檢查報告》D.《運維服務(wù)質(zhì)量檢驗報告報告》 [
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2015-08-04
當(dāng)前第375/598,
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