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未指定試題：通常以太網(wǎng)采用了（）協(xié)議以支持總線型的結(jié)構(gòu)。A：總線型B：環(huán)型C：令牌環(huán)D：載波
未指定試題：通常以太網(wǎng)采用了（）協(xié)議以支持總線型的結(jié)構(gòu)。A：總線型B：環(huán)型C：令牌環(huán)D：載波偵聽與沖突檢測CSMA/CD [更多...]
2015-08-17
計算機網(wǎng)絡知識試題：目前，最新的綜合布線國際標準是()。A.ANSI/TIA/EIA－568－BB.ISO/IEC118
計算機網(wǎng)絡知識試題：目前，最新的綜合布線國際標準是()。A.ANSI/TIA/EIA－568－BB.ISO/IEC11801:2002C.T568BD.ANSI/TIA/EIA－568－B和ISO/IEC11801:2002 [更多...]
2015-08-17
軟件工程知識試題：因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題，所以（）。A、應盡量由程序員或
軟件工程知識試題：因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題，所以（）。A、應盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序B、在設計測試用例時，只需要考慮合理的輸入條件即可C、在設計測試用例時，只需要考慮合理的輸出條件即可D、應該把軟件驗證與確認貫穿到整個軟件開發(fā)的全過程中 [更多...]
2015-08-17
風險管理試題：在識別你的項目的風險之后，你發(fā)現(xiàn)有個風險發(fā)生概率很高但結(jié)果對項目影響較小,針對此風險，
風險管理試題：在識別你的項目的風險之后，你發(fā)現(xiàn)有個風險發(fā)生概率很高但結(jié)果對項目影響較小,針對此風險，你會采取何種風險應對策略？A．消除風險的影響B(tài)．避免此風險C．添加此風險到非關(guān)鍵風險列表中D．給此風險購買保險 [更多...]
2015-08-17
人力資源管理試題：（）不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。A．事先分派B．資源日歷C．采購D．虛擬團隊
人力資源管理試題：（）不是組建項目團隊的工具和技術(shù)。A．事先分派B．資源日歷C．采購D．虛擬團隊 [更多...]
2015-08-17
采購管理試題：你被任命負責一個投資200萬美元的項目，估算成本的標準差為20萬美元。你建議使用哪種類型的
采購管理試題：你被任命負責一個投資200萬美元的項目，估算成本的標準差為20萬美元。你建議使用哪種類型的合同？A.固定價合同B.成本加固定費合同C.固定價加激勵合同D.成本加百分比費用合同 [更多...]
2015-08-17
項目收尾管理試題：項目收尾，經(jīng)驗教訓總結(jié)應該記錄在下列哪個文件中？A.事業(yè)環(huán)境因素B．核對表C．風
項目收尾管理試題：項目收尾，經(jīng)驗教訓總結(jié)應該記錄在下列哪個文件中？A.事業(yè)環(huán)境因素B．核對表C．風險管理計劃D.組織過程資產(chǎn) [更多...]
2015-08-17
溝通管理試題：項目團隊成員要經(jīng)常學習新的技能，并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。
溝通管理試題：項目團隊成員要經(jīng)常學習新的技能，并在項目實施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對于項目經(jīng)理而言，一個工作重點是要更新員工資料庫中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應該在下述哪個管理過程中完成：A、資源計劃編制B、溝通計劃編制C、團隊發(fā)展D、行政收發(fā) [更多...]
2015-08-17
項目管理過程試題：項目經(jīng)理正在負責一個十分復雜的大型項目，與項目團隊成員討論后決定分階段予以實施，
項目管理過程試題：項目經(jīng)理正在負責一個十分復雜的大型項目，與項目團隊成員討論后決定分階段予以實施，并定下了第一個階段為設計階段。請問在設計階段中應進行哪些項目管理過程組？A．啟動和規(guī)劃組B．規(guī)劃和執(zhí)行C．全部過程組D．啟動、執(zhí)行、收尾 [更多...]
2015-08-17
需求管理試題：在接受項目管理課程培訓的時候，你知道了需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項目需求。獲取并管
需求管理試題：在接受項目管理課程培訓的時候，你知道了需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項目需求。獲取并管理這兩類需求對于項目成功至關(guān)重要，因此你和團隊成員決定按照項目的這種分類系統(tǒng)來改進公司的所有通信設備。在采用此種方法時，下列()是產(chǎn)品需求的實例。A、安全需求B、交付需求C、技術(shù)需求D、性能需求 [更多...]
2015-08-17
時間管理試題：進度執(zhí)行指數(shù)若小于1.0則表明：A.項目落后于它原來計劃完成的工作的貨幣價值B.至今為止實際
時間管理試題：進度執(zhí)行指數(shù)若小于1.0則表明：A.項目落后于它原來計劃完成的工作的貨幣價值B.至今為止實際已完成的掙值為100%C.項目已經(jīng)永久性地損失了時間D.項目可能沒有按進度執(zhí)行，但是項目經(jīng)理不需要擔心 [更多...]
2015-08-17
計算機網(wǎng)絡知識試題：局域網(wǎng)交換機可以在交換機的多個端口之間同時建立多個()。A：IP包交換B：傳輸層
計算機網(wǎng)絡知識試題：局域網(wǎng)交換機可以在交換機的多個端口之間同時建立多個()。A：IP包交換B：傳輸層連接C：并發(fā)連接D：超鏈接 [更多...]
2015-08-14
項目生命期和組織試題：有兩個項目都有項目協(xié)調(diào)員，其中A項目的項目協(xié)調(diào)員有全部控制權(quán)，B項目的項目協(xié)調(diào)員
項目生命期和組織試題：有兩個項目都有項目協(xié)調(diào)員，其中A項目的項目協(xié)調(diào)員有全部控制權(quán)，B項目的項目協(xié)調(diào)員只有部分控制權(quán)。這兩個項目的組織結(jié)構(gòu)為？A.A項目為職能型組織，B項目為平衡型組織B.A項目為項目型組織，B項目為弱矩陣組織C.A項目為強矩陣組織，B項目為職能型組織D.A項目為項目型組織，B項目為強矩陣組織 [更多...]
2015-08-14
計算題試題：某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè)，各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所
計算題試題：某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè)，各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所示（假設每個人均能承擔各個作業(yè)）：該工程的工期應為（1）周。按此工期，整個工程至少需要（2）人。（1）A.8B.9C.10D.11（2）A.8B.9C.10D.11 [更多...]
2015-08-14
成本管理試題：以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：A、效益貢獻經(jīng)濟學模型B、評分模型C、數(shù)學
成本管理試題：以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：A、效益貢獻經(jīng)濟學模型B、評分模型C、數(shù)學模型D、比較法 [更多...]
2015-08-14
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題：（）表達的不是類之間的關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.依賴C.創(chuàng)建D.泛化
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題：（）表達的不是類之間的關(guān)系。A.關(guān)聯(lián)B.依賴C.創(chuàng)建D.泛化 [更多...]
2015-08-14
溝通管理試題：你在管理一個為50歲以上的人開發(fā)一種以黃豆子基礎的富含鎂元素的營養(yǎng)飲料項目。你最近聽到客
溝通管理試題：你在管理一個為50歲以上的人開發(fā)一種以黃豆子基礎的富含鎂元素的營養(yǎng)飲料項目。你最近聽到客戶將你的進度報告稱做“古巴比倫國王的密碼”，似乎它們是用象形文字寫成的，除了埃及考古學者以外沒有人能讀懂。這種情況能通過什么來避免？a.在項目開始時通知客戶他們將收到什么類型的報告b.應用風險管理技術(shù)確定客戶的問題c.雇用一個專業(yè)報告寫作者來寫標準的報告d.致力于溝通計劃 [更多...]
2015-08-14
范圍管理試題：你的公司剛剛收到對收購一個為你公司提供補充服務的公司的批準。你被指派為這次收購的項目經(jīng)
范圍管理試題：你的公司剛剛收到對收購一個為你公司提供補充服務的公司的批準。你被指派為這次收購的項目經(jīng)理。首席財務執(zhí)行官給了你一份項目章程，她介紹了這次收購將如何改進你公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。她還授權(quán)你在項目活動中使用組織的資源。在回辦公室的路上，你既擔心又興奮，你要回去組織你的思路并開始計劃編制過程。使用這份項目章程，你定義了可交付成果和主要項目目標，包括成本、進度和質(zhì)量測量指標。你開始準備的... [更多...]
2015-08-14
項目收尾管理試題：某項目X已經(jīng)完成了60%，但績效顯示進度滯后、成本超支。由于其他優(yōu)先級更高的項目
項目收尾管理試題：某項目X已經(jīng)完成了60%，但績效顯示進度滯后、成本超支。由于其他優(yōu)先級更高的項目原因，項目發(fā)起人決定撤資，并且已經(jīng)準備將團隊成員安排給項目Y。這時，項目經(jīng)理應該怎么做？A、修訂項目管理計劃，以反映這一變更B、馬上組織項目Y的啟動大會C、記錄項目X的經(jīng)驗教訓D、制定項目X的EAC和ETC，試圖說服發(fā)起人繼續(xù)項目X [更多...]
2015-08-14
典型應用集成技術(shù)試題：目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（）A．層次結(jié)構(gòu)B．關(guān)系
典型應用集成技術(shù)試題：目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（）A．層次結(jié)構(gòu)B．關(guān)系結(jié)構(gòu)C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D．鏈表結(jié)構(gòu) [更多...]
2015-08-14

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