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計算機網絡知識試題：IP數(shù)據(jù)報在長度上是()。A：固定的B：可變的C：長的D：短的
計算機網絡知識試題：IP數(shù)據(jù)報在長度上是()。A：固定的B：可變的C：長的D：短的 [
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2015-10-27
項目管理一般知識試題：在你的項目管理工作組中，你需要同時扮演領導者和管理者的角色。你認識到沒有管理能
項目管理一般知識試題：在你的項目管理工作組中，你需要同時扮演領導者和管理者的角色。你認識到沒有管理能力的領導或者沒有領導能力的管理都會產生差的結果。()的主要責任最好地代表了項目經理的能力。A、決定方向，分配人員，鼓舞和激勵別人B、通過別人完成事情C、依靠個人的人格魅力來激勵別人D、身體力行，積極參與項目具體工作 [
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2015-10-27
成本管理試題：管理應急儲備（ManagementContingencyReserve）是：A、處理已知的未知事件B
成本管理試題：管理應急儲備（ManagementContingencyReserve）是：A、處理已知的未知事件B、項目經理可以自由使用的估算費用C、不是費用基準的一部分D、不包含在項目預算內 [
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2015-10-27
未指定試題：通過()解決沖突后，沖突通常會以另一種形式再次出現(xiàn)。A、合作B、面對C、緩和D、
未指定試題：通過()解決沖突后，沖突通常會以另一種形式再次出現(xiàn)。A、合作B、面對C、緩和D、妥協(xié) [
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2015-10-27
軟件工程知識試題：軟件的集成測試工作最好由（）承擔，以提高集成測試的效果。A.該軟件的設計人員B.
軟件工程知識試題：軟件的集成測試工作最好由（）承擔，以提高集成測試的效果。A.該軟件的設計人員B.該軟件開發(fā)組的負責人C.該軟件的編程人員D.不屬于該軟件開發(fā)組的軟件設計人員 [
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2015-10-27
風險管理試題：應急計劃涉及。A、定義在風險事件發(fā)生時應采取的步驟B、建立管理儲備對未計劃的支出進行管理
風險管理試題：應急計劃涉及。A、定義在風險事件發(fā)生時應采取的步驟B、建立管理儲備對未計劃的支出進行管理C、準備一個獨立于整個項目計劃的文件D、決定在項目執(zhí)行階段需要進行的調整 [
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2015-10-27
整體管理試題：項目計劃方法是在項目計劃階段,用來指導項目團隊制訂計劃的一種結構化方法。(20)是這種方法
整體管理試題：項目計劃方法是在項目計劃階段,用來指導項目團隊制訂計劃的一種結構化方法。(20)是這種方法的例子。A.職能工作的授權B.項目干系人的技能分析C.工作指南和模板D.上層管理介入 [
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2015-10-26
范圍管理試題：工作分解結構可以用于下列哪項A．與客戶溝通B．顯示每項任務的日歷日期C．對每個團隊成員顯
范圍管理試題：工作分解結構可以用于下列哪項A．與客戶溝通B．顯示每項任務的日歷日期C．對每個團隊成員顯示職能經理D．顯示對項目的商業(yè)需求 [
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2015-10-26
未指定試題：亞馬遜AWS提供的云計算服務類型是()(1分)A．IaaSB．PaaSC．Saa
未指定試題：亞馬遜AWS提供的云計算服務類型是()(1分)A．IaaSB．PaaSC．SaaSD．其他三個選項都是 [
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2015-10-26
法律法規(guī)試題：關于政府采購法的描述，正確的是（）。A．各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部
法律法規(guī)試題：關于政府采購法的描述，正確的是（）。A．各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責B．集中采購機構是非營利事業(yè)法人，也可以是營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜C．自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應商的身份共同參加政府采購D．競爭性談判應作為政府采購的主要采購方式 [
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2015-10-26
軟件工程知識試題：不屬于單元測試內容的是（）。A.模塊接口測試B.局部數(shù)據(jù)結構測試C.路徑測試D.
軟件工程知識試題：不屬于單元測試內容的是（）。A.模塊接口測試B.局部數(shù)據(jù)結構測試C.路徑測試D.用戶界面測試 [
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2015-10-26
計算機網絡知識試題：41．WiMax所能實現(xiàn)的()公里的無線信號傳輸距離。A．100B．20C.50
計算機網絡知識試題：41．WiMax所能實現(xiàn)的()公里的無線信號傳輸距離。A．100B．20C.50D.120 [
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2015-10-26
典型應用集成技術試題：在選項（）中，①代表的技術用于決策分析；②代表的技術用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決
典型應用集成技術試題：在選項（）中，①代表的技術用于決策分析；②代表的技術用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進行支持；①和②的結合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向，它們也是③代表的技術的主要組成。A.①數(shù)據(jù)挖掘,②數(shù)據(jù)倉庫,③商業(yè)智能B.①數(shù)據(jù)倉庫,②數(shù)據(jù)挖掘,③商業(yè)智能C.①商業(yè)智能,②數(shù)據(jù)挖掘,③數(shù)據(jù)倉庫D.①數(shù)據(jù)倉庫,②商業(yè)智能,③數(shù)據(jù)挖掘 [
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2015-10-26
英語試題：TheTCPprotocolisa()layerprotocol，A、physicalB、netwo
英語試題：TheTCPprotocolisa()layerprotocol，A、physicalB、networkC、transportD、application [
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2015-10-26
溝通管理試題：在項目收尾階段，很多項目經理趨向于盡量不作人事的調整，因為：a.他們不愿意面對由此引起的
溝通管理試題：在項目收尾階段，很多項目經理趨向于盡量不作人事的調整，因為：a.他們不愿意面對由此引起的人際關系之間的沖突b.他們認為沒有人想離開這一項目c.職能經理不希望隊員回去d.隊員不希望被分到新的工作中去 [
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2015-10-26
采購管理試題：某項目在評標時，根據(jù)招標文件的要求，承建單位在類似項目中的經臉、技術方案、進度計劃、項
采購管理試題：某項目在評標時，根據(jù)招標文件的要求，承建單位在類似項目中的經驗、技術方案、進度計劃、項目成本等因素的權重分別為20%、40%、10%、30%。假定每個評價項滿分為100分，甲、乙、丙、丁四家投標商的得分情況如表9-1所示。該項目應選擇（）。A.投標商甲B.投標商乙C.投標商丙D.投標商丁 [
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2015-10-24
整體管理試題：在為你的項目編制資源計劃的時候，你幾次拜訪工程設計的職能經理，但是她拒絕為項目提
整體管理試題：在為你的項目編制資源計劃的時候，你幾次拜訪工程設計的職能經理，但是她拒絕為項目提供資源。第一次借口是她的部門太忙，第二次是她的部門正在進行重組。這使你的項目進度拖延。缺少下列的哪一項最可能是得不到她的支持的原因？A）項目計劃B）項目章程C）資源分配矩陣D）工作分解結構 [
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2015-10-24
英語試題：（ ）is not the advantage of GERT （Graphical evaluat
英語試題：（）isnottheadvantageofGERT（Graphicalevaluationandreviewtechniques）ascomparedwithPERT（projectevaluationandreviewtechniques）.A.AllowingloopingB.AllowingfordummytasksC.AllowingbranchingD.Allowingmultiplep... [
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2015-10-24
時間管理試題：運用關鍵線路法對項目進度計劃進行分析的前提是()。A.每項活動的進行都有足夠的資源B.網絡中
時間管理試題：運用關鍵線路法對項目進度計劃進行分析的前提是()。A.每項活動的進行都有足夠的資源B.網絡中只能有一條關鍵線路C.網絡中不能存在虛任務D.每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的 [
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2015-10-24
未指定試題：上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔的項目的范圍變更請求，因為前任項目經
未指定試題：上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔的項目的范圍變更請求，因為前任項目經理辭職離開。為判斷項目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請求與以下哪個項目文件進行比較A、項目范圍說明書B、工作分解結構C、項目計劃（規(guī)劃）D、項目范圍管理計劃 [
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2015-10-24
當前第342/598，
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