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項目人力資源管理試題:一個項目團隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論,對團隊的士氣產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應如何處理這種沖突?A、
人力資源管理試題(2014-11-3):一個項目團隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論,對團隊的士氣產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應如何處理這種沖突?A、與他們單獨會面,解決潛在問題B、與整個團隊開會,討論并解決問題C、將兩名團隊成員中能力較弱的那位從團隊中開除D、不要介入,因為有些沖突是不可避免的,不值得處理 [
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2021-11-03
項目文檔管理與配置管理試題:配置審計是一種“過程質(zhì)盤檢查”活動,是質(zhì)量保證人員的工作職責之一。以下不屬于物理配置審計內(nèi)容的是(6
配置管理試題(2014-10-28):配置審計是一種“過程質(zhì)量檢查”活動,是質(zhì)量保證人員的工作職責之一。以下不屬于物理配置審計內(nèi)容的是().A.對比架構設計和詳細設計組件的一致性B.評審模塊列表以確定符合已批準的編碼標準C.審計用戶手冊、操作手冊的格式、完整性和與系統(tǒng)功能描述的符合性D.依據(jù)功能和性能需求進行額外的和抽樣的測試 [
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2021-11-03
管理科學基礎(運籌學)試題:某地區(qū)的公路網(wǎng)如圖所示,圖中V1,……,V6為地點,邊為公路,邊上所賦的
管理科學基礎試題(2014-8-27):某地區(qū)的公路網(wǎng)如圖所示,圖中V1,……,V6為地點,邊為公路,邊上所賦的權數(shù)為該段公路的流量(單位為千輛/小時),請求出V1到V6的最大流量為()。A、22B、24C、26D、23 [
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2021-11-02
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下有關招標文件的說法中,()是錯誤的A、針對邀請招標,招標人應當
法律法規(guī)試題(2015-1-4):根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,以下有關招標文件的說法中,()是錯誤的A、針對邀請招標,招標人應當根據(jù)潛在投標人的情況和特點編制招標文件B、國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的,招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求C、招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。D、招標項目需要劃分標段、確定工期的,招標人... [
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2021-11-02
項目成本管理試題:你是一個項目的項目經(jīng)理,這個項目需要在5周內(nèi)建造100個小飾品。你剛剛開始第3周,這個項目的總預算為
成本管理試題(2014-12-15):你是一個項目的項目經(jīng)理,這個項目需要在5周內(nèi)建造100個小飾品。你剛剛開始第3周,這個項目的總預算為US$10000.到目前為止,你花了US$2000成功的建造了40個產(chǎn)品。在這種情況下,這個成本偏差說明了什么?A.項目正在100%按照預期速率進行B.項目低于預算US$2000C.項目在預算內(nèi)D.項目設定為每花費1美元做2美元的工作 [
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2021-11-02
英語試題:PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandre
英語試題(2014-10-28):PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandrecordingresultsofexecutingtheQualityPlanactivitiestoassessperformanceandrecommendnecessarychanges.()arethetechniquesandtoolsinperformingqualitycontrol.... [
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2021-11-02
項目溝通管理和干系人管理試題:某管理信息系統(tǒng)項目由P、Q、R、S4個小組協(xié)作完成。小組Q過去曾多次在最終期限前沒有完成任務。這導致
溝通管理試題(2014-10-11):某管理信息系統(tǒng)項目由P、Q、R、S4個小組協(xié)作完成。小組Q過去曾多次在最終期限前沒有完成任務。這導致小組S好幾次不得不對關健路徑上的任務進行趕工。小組S的項目經(jīng)理應該與()進行溝通。A.公司管理層和高級項目經(jīng)理B.公司項目管理委員會和客戶C.高級項目經(jīng)理和小組Q的項目經(jīng)理D.P、Q.R3個小組的項目經(jīng)理 [
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2021-11-02
項目風險管理試題:風險評估的首要工作是().A.風險影響范圍大小的評估B.風險后果嚴重程度的評估C.風險發(fā)生時間的評估
風險管理試題(2014-8-14):風險評估的首要工作是().A.風險影響范圍大小的評估B.風險后果嚴重程度的評估C.風險發(fā)生時間的評估D.確定風險事件的概率分布 [
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2021-11-02
項目范圍管理試題:在大項目管理中,往往要在項目各階段進行項目范圍確認。有關范圍確認的敘述,正確的是()。A.應由項目管
范圍管理試題(2014-9-19):在大項目管理中,往往要在項目各階段進行項目范圍確認。有關范圍確認的敘述,正確的是()。A.應由項目管理辦公室組織項目經(jīng)理、市場代表進行范圍確認B.應由項目管理辦公室組織客戶代表等項目干系人進行范圍確認C.軟件的回歸測試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容,與范圍確認關系不大D.范圍確認就是對交付的實物進行認可 [
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2021-11-02
項目生命周期和組織結(jié)構試題:解決需求之間的分歧要有利于:A.發(fā)起人。B.項目經(jīng)理的上司。C.項目干系人。D.
項目生命期和組織試題(2014-7-25):解決需求之間的分歧要有利于:A.發(fā)起人。B.項目經(jīng)理的上司。C.項目干系人。D.客戶。 [
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2021-11-02
計算題試題:下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值pv、實際成本av和掙值ev,該時刻成本超出最多的項目和進
計算題試題(2014-7-27):下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值pv、實際成本av和掙值ev,該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是()a.項目1,項目1b.項目3,項目2c.項目4,項目4d.項目2,項目4 [
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2021-11-02
項目進度管理試題:為了進行管理控制,必須對項目執(zhí)行情況加以比較,對偏差進行測量,這要根據(jù)什么?A.范圍基準B.績效測量
時間管理試題(2015-1-27):為了進行管理控制,必須對項目執(zhí)行情況加以比較,對偏差進行測量,這要根據(jù)什么?A.范圍基準B.績效測量基準C.進度基準D.控制系統(tǒng) [
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2021-11-02
典型及新一代信息技術與應用試題:如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網(wǎng)站上,客戶的供應商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在
典型應用集成技術試題(2014-11-26):如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網(wǎng)站上,客戶的供應商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網(wǎng)站上??蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術是()。A.COM和CacheB.WEBService和XMLC.C/SD.ADSL [
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2021-11-02
項目合同管理試題:合同中的一項要求規(guī)定賣方向項目經(jīng)理提交月度驗收試驗結(jié)果。如果買方不提交驗收試驗結(jié)果,則賣方:A.沒有
合同管理試題(2014-8-14):合同中的一項要求規(guī)定賣方向項目經(jīng)理提交月度驗收試驗結(jié)果。如果買方不提交驗收試驗結(jié)果,則賣方:A.沒有遵守干系人管理計劃B.放棄了提交報告的權利C.運用自己的保留權利D.違約 [
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2021-11-02
項目人力資源管理試題:除了哪項以外均為班子建設的技術:A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關系B、獎勵和認可制度C、啟動會
人力資源管理試題(2014-8-4):除了哪項以外均為班子建設的技術:A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關系B、獎勵和認可制度C、啟動會議D、由項目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突 [
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2021-11-02
流程管理試題:以下不能用于企業(yè)業(yè)務流程建模的技術的是()。a、radb、idefc、paret
業(yè)務流程管理和重組試題:以下不能用于企業(yè)業(yè)務流程建模的技術的是()。A、RADB、IDEFC、ParetoD、Pertri [
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2021-11-02
未指定試題:項目經(jīng)理被分配到位于另一個國家的一個大型企業(yè)。項目經(jīng)理已經(jīng)制定了合適的項目計劃,
未指定試題:項目經(jīng)理被分配到位于另一個國家的一個大型企業(yè)。項目經(jīng)理已經(jīng)制定了合適的項目計劃,并成功實施了項目各個階段。目前,項目經(jīng)理正在收集項目過程中的經(jīng)驗教訓.項目經(jīng)理目前處于哪個階段?A、啟動階段B、規(guī)劃階段C、執(zhí)行階段D、收尾階段 [
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2021-11-02
項目整體管理試題:當一個過程被認為正處于控制之中時,這個過程:A.不應該被調(diào)整B.可能不會為了改進而被更改C.表明了由
整體管理試題(2014-8-8):當一個過程被認為正處于控制之中時,這個過程:A.不應該被調(diào)整B.可能不會為了改進而被更改C.表明了由預期事件或正常原因引起的差異D.不應該因任何理由而被檢測或返工 [
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2021-11-02
項目采購管理試題:()不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。
項目采購管理試題:()不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的目的。A、加快資金周轉(zhuǎn)B、降低管理費用C、共享企業(yè)資質(zhì)D、提高管理水平 [
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2021-11-02
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題:()是表達系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O計的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎。A.對
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題(2014-11-20):()是表達系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O計的核心,建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎。A.對象圖B.組件圖C.類圖D.配置圖 [
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2021-11-02
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