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項目質量管理試題:實施質量控制后,組織過程的資產更新包括?A、完成的核對表B、質量基準(更新)C、質量控制衡量D、項目
質量管理試題(2014-7-28):實施質量控制后,組織過程的資產更新包括?A、完成的核對表B、質量基準(更新)C、質量控制衡量D、項目管理計劃(更新) [
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2021-11-29
未指定試題:變更請求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書面B法定授權的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提
未指定試題:變更請求不能以下列哪種形式提出?A口頭或書面B法定授權的或自主選擇的C正式或非正式的D外部提出的或內部提出的 [
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2021-11-29
項目成本管理試題:成本管理計劃的作用是()a.確定成本基線b.確定績效測量基線c.描述怎樣管理成本偏差d.估算并調節(jié)項
成本管理試題(2014-10-21):成本管理計劃的作用是()A.確定成本基線B.確定績效測量基線C.描述怎樣管理成本偏差D.估算并調節(jié)項目的成本狀況 [
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2021-11-29
管理科學基礎(運籌學)試題:下圖中,從A到E的最短長度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)A、17B、
管理科學基礎試題(2014-11-5):下圖中,從A到E的最短長度是()(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長度)A、17B、18C、19D、20 [
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2021-11-29
項目進度管理試題:關于趕工,正確的說法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮;B.只要對工作進行趕工
時間管理試題(2015-1-5):關于趕工,正確的說法是()。;A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮;B.只要對工作進行趕工就能壓縮項目工期;C.趕工常對成本沒有影響;D.擬趕工的工作取決于老板和客戶的見解 [
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2021-11-29
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定
戰(zhàn)略管理試題:()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。A、變革型B、合作型C、文化型D、增長型 [
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2021-11-29
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動圖C、用例圖D、組件
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-8-8):UML的九種圖中,"描述系統(tǒng)功能"的圖是?A、狀態(tài)圖B、活動圖C、用例圖D、組件圖 [
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2021-11-29
項目人力資源管理試題:人員配置管理計劃描述:A、項目團隊組建B、如何投入人力資源或撤出項目團隊C、組織結構圖D、績效評估的
人力資源管理試題(2014-12-23):人員配置管理計劃描述:A、項目團隊組建B、如何投入人力資源或撤出項目團隊C、組織結構圖D、績效評估的依據(jù) [
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2021-11-29
項目管理基礎知識試題:管理層讓一個項目經理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經理最應
項目管理一般知識試題(2014-10-8):管理層讓一個項目經理把項目的一部分分包給一家管理層與之合作過很多次的公司。在這種情況下,項目經理最應關注的是()A.確認該公司具有完成項目的資格。B.滿足管理層的時間預期。C.分包工作的成本。D.合同條款。 [
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2021-11-29
信息安全試題:在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構中,“安全措施和安全防范設備”層不涉及(
信息安全試題(2014-9-19):在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構中,“安全措施和安全防范設備”層不涉及()。A.防黑客B.應用系統(tǒng)安全C.網(wǎng)閘D.漏洞掃描 [
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2021-11-29
知識管理試題:下列四種知識中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(
知識管理試題(2014-7-30):下列四種知識中,從隱性到顯形特征逐漸明顯的順序排列,正確的是()(1)游泳的技能(2)PC安裝手冊(3)創(chuàng)意(4)案例的經驗A、(3)-(1)-(4)-(2)B、(3)-(2)-(4)-(1)C、(1)-(3)-(4)-(2)D、(1)-(4)-(3)-(2) [
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2021-11-29
項目范圍管理試題:組織過程資產是能夠影響項目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導方針。以下不屬于項目范圍管理計劃編
范圍管理試題(2014-9-11):組織過程資產是能夠影響項目范圍管理的正式和非正式的政策、程序和指導方針。以下不屬于項目范圍管理計劃編制時直接關注的是()。A.與編制范圍管理計劃和范圍管理相關的組織程序B.以往項目形成的知識庫中相關的歷史信息C.當前項目范圍控制的偏差分析成果D.適合于編制范圍管理計劃的組織政策 [
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2021-11-29
計算題試題:某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天
計算題試題(2014-9-9):某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是方差大概是(2)(1)A、19B、23C、15D、20(2)A、0.7B、1.3C、8D、4 [
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2021-11-29
項目文檔管理與配置管理試題:誰應該對變更的完整性負責?A、項目經理B、發(fā)起人C、PMOD、項目團隊成員
配置管理試題(2014-8-27):誰應該對變更的完整性負責?A、項目經理B、發(fā)起人C、PMOD、項目團隊成員 [
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2021-11-29
英語試題:Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweentea
英語試題(2014-8-4):Yourprojectisbehindscheduleduetoconflictbetweenteammembers.Haringresolvedtheconflict,togettheprojectbackonschedule,youshouldconsider().A、crashingtheScheduleB、performingresourcelevelingC、conductingreve... [
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2021-11-29
項目整體管理試題:()屬于組織過程資產。A.基礎設施B.組織的經驗學習系統(tǒng)C.組織勞務關系標準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解
整體管理試題(2014-11-3):()屬于組織過程資產。A.基礎設施B.組織的經驗學習系統(tǒng)C.組織勞務關系標準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導方針 [
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2021-11-29
項目溝通管理和干系人管理試題:在與客戶打交道的過程中,項目經理應該:A、保持誠實以避免項目或機構被起訴B、盡力形成一種友好,誠懇,
溝通管理試題(2014-12-23):在與客戶打交道的過程中,項目經理應該:A、保持誠實以避免項目或機構被起訴B、盡力形成一種友好,誠懇,開放的關系C、通過勸說客戶擴大項目范圍來獲取更多的利益D、做能使顧客滿意的任何事,以贏得更多生意 [
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2021-11-29
項目合同管理試題:下列例子是項目經理應運用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時批準發(fā)票
合同管理試題(2014-11-3):下列例子是項目經理應運用的良好合同管理技能,但不包括____。A、完工時批準發(fā)票B、根據(jù)合同條款監(jiān)督要完成的工作C、制定合同條款D、編制并處理變更單 [
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2021-11-29
組織級和大項目管理試題:以下關于大型及復雜項目的計劃過程的描述,錯誤的是()。A.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計
組織級和大項目管理試題(2014-12-3):以下關于大型及復雜項目的計劃過程的描述,錯誤的是()。A.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃B.大型及復雜項目建立單獨的過程規(guī)范時,需要平衡成本與效益之間的關系C.通過建立統(tǒng)一的項目過程將提高項目之間的協(xié)作效率,從而保證項目質量D.大型及復雜項目必須建立以活動為基礎的管理體系 [
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2021-11-29
項目采購管理試題:哪個知識領域跨越了除啟動之外的4個過程組?A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝
采購管理試題(2014-8-4):哪個知識領域跨越了除啟動之外的4個過程組?A.項目整體管理B.人力資源管理C.溝通管理D.采購管理 [
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2021-11-29
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