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計算題試題：小李所負責的項目已經完成了20%。最近一次的掙值分析結果顯示，成本績效指數(CPI)為0.67，進度
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信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
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英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
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英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
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管理科學基礎(運籌學)試題：某公司打算經銷一種商品，進價為450元/件，售價500元/件。若進貨商品一周內售不完，則每件損失50
管理科學基礎試題(2014-8-15)：某公司打算經銷一種商品，進價為450元/件，售價500元/件。若進貨商品一周內售不完，則每件損失50元。假定根據已往統(tǒng)計資料估計，每周最多銷售4件，并且每周需求量分別為0、1、2、3和4件的需求量與統(tǒng)計概率之間的關系如下表所示：則公司每周進貨（）件可使利潤最高。A．1B．2C．3D．4 [
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2023-01-23
項目成本管理試題：當評估項目的成本績效數據時，根據數據與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需作出
成本管理試題(2014-9-1)：當評估項目的成本績效數據時，根據數據與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需作出反應，而100%的偏差將需要進行調查，對成本偏差的判斷會使用（）。.A．成本基準計劃B．變更管理計劃C．績效衡量計劃D．偏差管理計劃 [
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2023-01-23
項目管理基礎知識試題：主要項目管理過程中不包括下列哪項？A.可行性研究B.實施C.計劃編制D.收尾
項目管理一般知識試題(2014-9-2)：主要項目管理過程中不包括下列哪項？A.可行性研究B.實施C.計劃編制D.收尾 [
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2023-01-22
項目整體管理試題：小張作為項目經理負責項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應對措施不合適的是：（）
項目整體管理試題：小張作為項目經理負責項目A，因需求方變動需要終止項目，接到通知后，小張采取的應對措施不合適的是：（）。A．通知項目所有成員即刻停止工作B．與所有合適的干系人整理項目歷史信息和經驗教訓C．制定程序，來調查和記錄提前終止的原因D．驗收未全部完成的可交付成果 [
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2023-01-22
信息化與信息系統(tǒng)試題：關于信息化基本內涵的描述，不正確的是:（）。A、信息化的主體是信息化主管部門B、信息化的時域是一個長
信息化與信息系統(tǒng)試題：關于信息化基本內涵的描述，不正確的是:（）。A、信息化的主體是信息化主管部門B、信息化的時域是一個長期的過程C、信息化的途徑是創(chuàng)建信息時代的社會生產力，推動社會生產關系及社會上層建筑的改革D、信息化的目標是使國家的綜合實力，社會的文明素質和人們的生活質量全面提升 [
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2023-01-22
項目溝通管理和干系人管理試題：一個項目的文化對項目不同階段的成功會有重大的影響。作為一個由不同文化背景的人們組成的國際項目團隊的經
溝通管理試題(2014-12-2)：一個項目的文化對項目不同階段的成功會有重大的影響。作為一個由不同文化背景的人們組成的國際項目團隊的經理，你應該在項目進行過程中創(chuàng)造一個使團隊努力最大化的環(huán)境。很多人根據他們自己的文化來看待其他文化的價值，項目文化的重點在項目的不同階段將會有所改變。在收尾階段，重點基本上是：a.參與式的b.聚焦于信息的傳送c.競爭式的d.合作式的 [
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2023-01-22
組織級和大項目管理試題：一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經被承諾給別的項目。完成
組織級和大項目管理試題(2014-8-5)：一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經理應（）A、協調團隊成員安排必要的加班，以便完成工作B、給團隊提供良好的工作環(huán)境C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍D、使用更有經驗的資源，更快地完成工作 [
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2023-01-22
項目范圍管理試題：一個項目經理從一個團隊成員那里收到一項應提交給客戶的可交付成果。在查看這項可交付成果時，項目經理注意
范圍管理試題(2014-12-15)：一個項目經理從一個團隊成員那里收到一項應提交給客戶的可交付成果。在查看這項可交付成果時，項目經理注意到該文件比預期的要少一些并且沒有他認為應該包括的內容。這個項目經理應該首先：A．與該團隊成員討論B．與該團隊成員的經理聯系，讓那個人接受額外的培訓C．審計開發(fā)過程D．完成產品確認 [
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2023-01-22
項目成本管理試題：下列對項目估算成本的描述，哪項是不正確的?A、估算成本是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程B、
成本管理試題(2014-12-4)：下列對項目估算成本的描述，哪項是不正確的?A、估算成本是對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程B、在估算成本過程中需要權衡備選成本方案并考慮風險，如比較自制成本與外購成本、購買成本與租賃成本，以及其他多種資源共享方案，以優(yōu)化項目成本C、進行估算成本，應該考慮將向項目收費的全部資源，包括(但不限于)人工、材料、設備、服務、設施，以及一些特殊的成本種類，如通貨膨脹補貼或應急成本，但是間接成本則不需要... [
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2023-01-22
項目文檔管理與配置管理試題：根據配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應處于（）狀態(tài)A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正式
配置管理試題(2014-11-18)：根據配置項版本編號規(guī)則，版本編號為1.72的配置項應處于（）狀態(tài)A、第一次正式發(fā)布B、修改后重新正式發(fā)布C、正在修改D、草稿 [
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2023-01-22
項目風險管理試題：風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法，該過程經常采用的技術有（）。A．蒙特卡羅分析法B
風險管理試題(2014-7-26)：風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法，該過程經常采用的技術有（）。A．蒙特卡羅分析法B．SWOT分析法C．檢查表分析法D．預測技術 [
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2023-01-22
計算題試題：下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖，2009年3月23日的pv、ev、ac分別是（）。a．pv
計算題試題(2014-9-15)：下圖是一項布線工程計劃和實際完成的示意圖，2009年3月23日的PV、EV、AC分別是（）。A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元 [
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2023-01-22
流程管理試題：以下關于業(yè)務流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）A、良好的業(yè)務流程管理的步驟包括流程設計、流程
業(yè)務流程管理和重組試題：以下關于業(yè)務流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）A、良好的業(yè)務流程管理的步驟包括流程設計、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)B、業(yè)務流程設計要關注內部顧客、外部顧客和業(yè)務的需求C、業(yè)務流程執(zhí)行關注的是執(zhí)行的效率和效果D、良好的業(yè)務流程評估的基礎是建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估模型和評估方法 [
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2023-01-22
信息安全試題：MD5常用于數據（）保護A、校驗B、完整C、機密D、可靠
信息安全試題(2014-8-19)：MD5常用于數據（）保護A、校驗B、完整C、機密D、可靠 [
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2023-01-22
項目質量管理試題：用來分析質量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因引起，從而判斷生產過程是否處于受控狀態(tài)的質量控制工具
質量管理試題(2014-8-11)：用來分析質量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因引起，從而判斷生產過程是否處于受控狀態(tài)的質量控制工具是（）A、排列圖B、因果分析圖C、控制圖D、散布圖 [
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2023-01-22
項目進度管理試題：下圖（單位：周）為某項目的進度網絡圖，項目各項工作順序及工作時長如圖所示，活動D的總浮動時間和自由浮
項目進度管理試題：下圖（單位：周）為某項目的進度網絡圖，項目各項工作順序及工作時長如圖所示，活動D的總浮動時間和自由浮動時間分別為（44），該項目工期為（45）。A．5，0B．12，0C．18，0D．20，20A．17B．26C．37D．31 [
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2023-01-22
未指定試題：（）是新一輪信息技術變革和知識經濟進一步發(fā)展的產物，是工業(yè)化、城市化與信息化深度融合的必然趨勢。A.
未指定試題：（）是新一輪信息技術變革和知識經濟進一步發(fā)展的產物，是工業(yè)化、城市化與信息化深度融合的必然趨勢。A.互聯網+B.人工智能C.智慧城市D.物聯網 [
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2023-01-22
英語試題：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinforma
英語試題(2014-10-10)：Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.A．estimatingB．defin... [
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2023-01-22
項目合同管理試題：你正在做你的研發(fā)項目,這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道
合同管理試題(2014-11-17)：你正在做你的研發(fā)項目,這時你的客戶要求你在項目中增加一個特殊組分。你知道這意味著新的工作并且你也知道項目沒有剩余款。你應該怎么做？A．取消另一個優(yōu)先等級低的任務，以便騰出更多的時間和資金B(yǎng)．使用管理儲備的資金來支付新任務的成本C．按合同變更控制過程辦理D．向項目發(fā)起人要更多的資金 [
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2023-01-22
計算機網絡知識試題：某業(yè)務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網中的數據，與局域網中的其它機器進行通信，并且保障通信的機密性
計算機網絡知識試題(2014-9-11)：某業(yè)務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網中的數據，與局域網中的其它機器進行通信，并且保障通信的機密性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機器隨意訪問公司局域網。虛擬專用網使用（）協議可以解決這一需求。A.PPTPB.RC-5C.UDPD.Telnet [
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2023-01-22
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