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管理知識
IT項目管理-啟動-干系人分析
項目經(jīng)理接受委任后,個人認為最重要的一件事情就是進行干系人分析?;蛘咧v在啟動前或被委任前就應該進行干系人分析,很簡單的道理,比如高層管理都對項目不支持,項目經(jīng)理再有能力也無法使項目實現(xiàn)目標。 [
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2011-11-24
溝通管理:項目管理中的潤滑劑
項目管理的核心是項目經(jīng)理,項目經(jīng)理要花費75%-90%的時間用來溝通,那么溝通管理就是項目管理中的潤滑劑。項目溝通管理的目的是使項目組內部成員和項目干系人能及時、 [
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2011-11-24
IT項目成功—良好交流必不可少
在很多年以前,一位好的項目經(jīng)理并不一定要是一位交流高手??蛻魝兺ǔ2⒉幌矚g這種情況,但是由于項目經(jīng)理能夠向他們提供產(chǎn)品,他們也就接受了。然而,在今天這個嶄新的IT世界里 [
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2011-11-24
如何通過項目管理改善客戶關系
在項目實施過程中,很多項目經(jīng)理在應對客戶要求方面感到束手無策,尤其是對比較較真的客戶力不從心,從而在一定程度上影響了客戶關系,比如客戶提出的要求超出了預期范圍、需求頻繁變更、 [
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2011-11-24
項目管理九大知識體系:溝通管理
回想一下你所經(jīng)歷的項目,有沒有出現(xiàn)過以下這樣的情況:客戶在檢查項目階段成果時,指出曾經(jīng)要求的某個產(chǎn)品特性沒有包含在其中,并且抱怨說早就以口頭的方式反映給了項目組的成員, [
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2011-11-24
里程碑式管理跳脫項目進度黑洞
前不久,我半路接手這樣的一個軟件開發(fā)項目,項目像遇到了一個黑洞,不斷地吞噬著項目組的時間。原來的項目經(jīng)理因為時間很緊張,在匆忙中了解到客戶需求后就開始著手做,也 [
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2011-11-23
關于項目工期拖延主要原因和改善工期拖延方法
一、 內容摘要 1. 選題目的:分析工期拖延的主要原因,為解決工期拖延的問題提一些有益的方法及對策。 [
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2011-11-23
培養(yǎng)做項目進度計劃時的系統(tǒng)觀
產(chǎn)品質量往往是基本,這是一個默認屬性。但是做到哪個度仍然可以談,所以首先要清楚用戶對質量要求的優(yōu)先級,一般來言可能是可用->易用->性能->安全。這一般叫測試類型, [
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2011-11-23
軟件項目管理-項目計劃的制定
1.項目目標主要有哪些內容 軟件項目目標包括進度,成本和質量三方面的目標。對于質量方面的目標包括了上線前后的缺陷密度,質量成本的控制等。而對于成本目標涉及到成本的預算和估算,涉及到項目本身的收益情況。 [
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2011-11-23
如何作好IT項目進度管理
一個項目往往是由若干個相對獨立的任務鏈條組成的,例如一款開發(fā)新PC產(chǎn)品的項目就需要有應用、機箱、主板等不同的子項目系統(tǒng),一個ERP開發(fā)的項目就需要有財務、資材、 [
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2011-11-23
高級管理者如何管控項目的進度
企業(yè)的高級管理者,需要同時管理多個項目。對于進度的把握,高級管理者不會去關注具體任務計劃的細節(jié)(例如,每人每天在做什么事情,是開一個會議還是寫一段程序?);他們更關注的是關鍵點的達成情況 [
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2011-11-23
淺談軟件開發(fā)項目的實施控制與進度管理
信息技術和現(xiàn)代管理學知識的飛速發(fā)展和迅速普及,使得政府、企業(yè)對于IT應用的需求越來越強烈和苛刻,但是不容忽視的事實卻是“軟件項目的規(guī)模和復雜程度在不斷增加”。對政府 [
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2011-11-23
進度費用綜合管理
一、建立項目分解組織 無論是工業(yè)或民用建筑的施工,都涉及土建和安裝,而土建施工又涉及到土方工程、地基和基礎工程、鋼筋混凝土工程、磚石工程、裝飾工程和鋼結構工程等,安裝有設備安裝、管道安裝、儀表安裝、照明安裝等, [
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2011-11-23
項目進度計劃和人員分配的淺析
項目作為一個相對的獨立體,始終圍繞著成本、進度、質量這三條主線來進行的。在實際的項目管理操作中,經(jīng)常會碰到影響上述三個要素的情況,特別是和不同職能部門以及分配職能人員到項目中的溝通 [
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2011-11-23
編制項目計劃與控制項目進度之經(jīng)典步驟
筆者一直使用p3ec軟件做為項目管理的工具,對如何進行計劃編制與進度控制有一點心得,現(xiàn)從平常的項目案例中總結了幾條經(jīng)典步驟,供大家參考。 [
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2011-11-23
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的測試內容及分類
從理論上講,對于信息系統(tǒng)工程的所有評價都應該建立在測試基礎之上。信息系統(tǒng)工程建設的整個過程中有大量的測試工作,根據(jù)軟、硬件可分為硬件和軟件測試。根據(jù)信息系統(tǒng)工程的組成可以分為網(wǎng)絡、主機及應用系統(tǒng)等。 [
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2011-11-22
影響信息系統(tǒng)工程質量的因素及監(jiān)理對策
信息系統(tǒng)開發(fā)及實施過程的質量,直接影響了信息系統(tǒng)工程質量。目前還沒有信息系統(tǒng)生存周期過程的準確定義,但可以參考GB8566—2001《軟件生存周期過程》中所定義的17個過程 [
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2011-11-22
軟件質量之路:日構建
日構建是一項非?;A的軟件開發(fā)實踐,遺憾的是,并沒有多少組織真正意識到它的好處。通過本章的討論,你可以知道日構建對軟件開發(fā)的意義,了解日構建的基本情況以及如何著手進行日構建。 [
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2011-11-22
項目管理之軟件產(chǎn)品質量改進框架(2)
3.5 質量特征計劃 為幫助設計者們進行設計,我們準備編寫一本設計指南的書,內容包括設計中的一些有代表性的類型、模式和技術。 [
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2011-11-22
軟件質量管理實踐(連載十九):度量活動
在整個開發(fā)過程中,到底度量些什么,是一個非常困難的課題。因為度量數(shù)據(jù)的真正用戶不僅僅是項目組,更多的是管理者。當管理層不關心組織的過程能力時,軟件度量就會失去方向和目標; [
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2011-11-22
當前第7/71,
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