午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

<span id="l3spn"></span>

<rt id="l3spn"></rt>

信管網APP

iPhone Android iPad

信管網公眾號

信管網訂閱號

管理知識

當前位置：信管網 > 管理知識

管理知識

項目管理九大知識體系：質量管理
　　提起如今的IT項目，軟件工程倍受關注。而軟件的質量更是眾人關注的焦點，因為目前還沒有一套完善的評估標準。甚至有人提出，現在的軟件開發(fā)根本提不上是“工程”，因為它太稚嫩了 [更多...]
2011-09-16
IT項目管理-計劃-質量計劃
質量計劃需要回答的是如果通過各種質量相關活動來保證項目達到預期的質量目標。質量計劃中的重要輸入是質量目標，而質量目標來源于用戶需求和商業(yè)目標，項目質量計劃根據質量目標制定，包括質量保證計劃和質量跟蹤控制計劃。 [更多...]
2011-09-16
構筑軟件質量“防護門”
11月1日，日本東京證券交易所股票交易系統發(fā)生大規(guī)模系統故障，導致所有股票交易全面告停，短短2個小時就造成了上千億的損失。經查明，故障的“元兇”是今年10月為增強系統處理能力而更新的交易程序存在缺陷。雖然系統在工程師的緊急搶救下得以恢復，但這已經在整個金融界留下了揮之不去的濃重陰影。 [更多...]
2011-09-16
軟件項目過程管理保證軟質量
　　我國軟件業(yè)與世界先進國家相比，差距甚遠，其主要原因是軟件工程化技術沒有得到廣泛的應用。今天，軟件開發(fā)不再是軟件開發(fā)人員的個人行為而是團隊行為，對軟件開發(fā)機構來說，如何在要求的時間內 [更多...]
2011-09-16
項目質量管理的主要內容
　　(一)決策階段的質量管理　　此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 [更多...]
2011-09-16
如何成為成本管理的巨人
麥肯錫曾這樣評價中國企業(yè)：成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的侏儒。其實，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)時代共同面臨的難題。 [更多...]
2011-09-15
計算機系統集成中的項目管理與成本控制
計算機信息系統集成項目管理是現代企業(yè)制度的重要組成部分，IT企業(yè)建立現代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統集成項目管理，只有搞好計算機信息系統集成項目管理才能夠完善現代企業(yè)制度，使之管理科學化。 [更多...]
2011-09-15
IT項目經理手冊之成本核算
《企業(yè)會計準則——無形資產》第3條把無形資產定義為“企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租給他人，或為管理目的而持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產”，第13條“企業(yè)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產 [更多...]
2011-09-15
IT企業(yè)項目成本的控制
項目管理的三個要素：時間、成本和質量；在實際工作中，我們以成本管理為核心，控制項目的實施進度，提高項目開發(fā)質量，通過近三年的實踐，探索出一套適應于IT企業(yè)項目成本的控制辦法：項目的計劃編制過程審核、實施過程控制、控制過程預警和收尾過程。 [更多...]
2011-09-15
如何控制軟件研發(fā)周期實現利潤最大化
如何擺脫軟件開發(fā)進程中，乃至后期實現過程中業(yè)務用戶、IT組織以及操作人員間的溝通困境？如何解決軟件開發(fā)中各產品的集成問題，最大程度地降低企業(yè)開支？隨著 [更多...]
2011-09-15
CIO應如何為CRM項目做預算？
“對于CRM項目來講，最大的成本來自于實施和集成?！盇MR的高級分析師Louis Columbus 對CRMDaily說。他認為這也是在實施CRM項目中被不幸低估的一個方面。　　這里 [更多...]
2011-09-15
銀行IT系統項目中的風險及有效管理
1 日新月異的銀行IT系統項目銀行從最早的手工記賬的方式到現在全部實現電子化處理;從只能去固定的柜面辦理業(yè)務到現在全國的通存通兌，足不出戶就能辦理各類業(yè)務的網上銀行，無一不體現了大量IT系統項目在銀行業(yè)務系統中的作用。 [更多...]
2011-09-13
項目經理視角下的建設工程合同風險管理
優(yōu)秀的項目經理是建設工程項目成功的關鍵因素之一。首先,他是項目中各方利益的焦點。發(fā)包方對建設項目的訴求,承包方對利潤的追求,社會和分包商的需求都要通過其運作來實現;其次,他是項目建設的總指揮。國家工程建設中的各類法律法規(guī),工程公司各種規(guī)章制度,都要通過其來貫徹和實現。 [更多...]
2011-09-13
風險管理——項目成功的關鍵
　　在談項目風險管理之前，先說說什么叫做項目風險。風險就是指“損失或損害的可能性”。而項目風險當然就是指項目可能遭到破壞，損害的可能性。所以為了避免項目的夭折和破壞，我們很有必要進行項目風險管理。 [更多...]
2011-09-13
系統設計中對風險因素的考慮
　　前一階段在對某個系統的核算子系統進行分析設計時，有過這種案例。我們是按照時間戳作為系統數據的標記，從原始憑證中抽取數據進行記帳處理。甲方信息中心人員對我們的設計方案提出質疑 [更多...]
2011-09-13
“平戰(zhàn)結合”的危機管理體系
　　面對這些事件，企業(yè)應該做出什么反映：CECT手機“中國狗”事件、羅氏“達菲”風波、創(chuàng)維集團黃宏生“被拘事件”、巨能實業(yè)巨能鈣“有毒事件”、聯想“裁員事件”、豐田“問題廣告”事件、騰訊QQ“保釣事件”、新興醫(yī)院“虛假廣告事件”…… [更多...]
2011-09-13
IT專案管理中的風險控制
　無論是系統集成或是軟體發(fā)展，IT公司經常面臨著各種專案的實施和管理，面臨著如何確定專案的投資價值、評估利益大小、分析不確定因素、決定投資回收時間等衆(zhòng)多問題。并且， [更多...]
2011-09-13
項目風險管理研究(續(xù))
摘要：風險管理一直是項目管理中的重點和難點問題。本文結合作者多年來從事項目管理的經驗，在《項目風險管理研究》一文的基礎上，對風險概念、風險特征、風險效應、風險評估進行了深入的研究，對項目管理過程中的風險問題做了進一步的闡述，希望能對廣大項目管理人員起到拋磚引玉的作用。 [更多...]
2011-09-13
中印軟件只差一步：項目管理
我們感到壓力很大。定位于加工出口的印度軟件產業(yè)，雖然有其自身的局限性，但我們看到了他們在項目管理上的優(yōu)勢，我們應該取人之長補己之短。 [更多...]
2011-09-10
使用Project 2000管理項目
　　網絡計劃技術是現代管理科學中比較盛行的一種科學管理方法。它以縮短工期、提高效率、節(jié)約勞力、降低消耗為目標。采用這種技術，不僅可在計劃制定期間求得工期、資源、成本的優(yōu)化 [更多...]
2011-09-10

當前第83/100，首頁上一頁下一頁尾頁

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領取真題下載

免費領取學習資料

考試新手指南學習計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導

推薦內容

PMP學習網 | 軟題庫 | 網考網 | 注冊消防考試網

<li id="tjja9"></li>

<label id="tjja9"></label><span id="tjja9"></span>

<span id="tjja9"></span>