午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费
專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊(cè)
QQ客服
地區(qū)
全國(guó)
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫(kù)
培訓(xùn)課程
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
集成首頁(yè)
資訊
報(bào)考指南
考試大綱
考試報(bào)名
綜合知識(shí)
案例分析
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
備考經(jīng)驗(yàn)
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫(kù)
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師
>> 綜合知識(shí)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):兩化融合
98人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):信息化體系6要素
81人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):信息化的基本內(nèi)涵啟示
75人瀏覽
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師高頻考點(diǎn):虛擬化技術(shù)
74人瀏覽
綜合知識(shí)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(6)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(6)51、項(xiàng)目收尾工作主要包括:(1)項(xiàng)目驗(yàn)收:驗(yàn)收產(chǎn)品、文檔和可交付成果(2)項(xiàng)目總結(jié):收集整理過(guò)程文檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(3)項(xiàng)目評(píng)估審計(jì):形成績(jī)效結(jié)論 [
更多...
]
2019-05-09
CRM三角模型-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
目前比較流行的一種直觀表示crm組成的是crm三角模型,如圖1-12所示。該模型由信息技術(shù)、crm應(yīng)用系統(tǒng)以及crm經(jīng)營(yíng)理念三條邊組成,很大程度上反映了三者之間緊密的聯(lián)系??v軸代表crm理念,是crm體系結(jié)構(gòu)的主導(dǎo),也是crm存在的意義。企業(yè)根據(jù)客戶給自己帶來(lái)利潤(rùn)的能力的大小,充分調(diào)配可用資源以達(dá)到最大程度上獲取利潤(rùn)的目的。 [
更多...
]
2019-05-09
客戶數(shù)據(jù)的有效采集和消費(fèi)-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
什么是客戶數(shù)據(jù)客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類?!りP(guān)于描述性數(shù)據(jù):這類數(shù)據(jù)是客戶的基本信息,如果是個(gè)人客戶,一定要涵蓋客戶的姓名、年齡、id和聯(lián)系方式等;如果是企業(yè)客戶,一定要涵蓋企業(yè)的名稱、規(guī)模、聯(lián)系人和法人代表等。 [
更多...
]
2019-05-09
CRM應(yīng)用設(shè)計(jì)特點(diǎn)-系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師知識(shí)點(diǎn)
可伸縮性由于crm技術(shù)目前尚不成熟,對(duì)于crm應(yīng)用的范圍至今無(wú)清晰界定。這些不確定因素決定了在搭建crm應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候,一定要為其留有足夠的可擴(kuò)展余地,即系統(tǒng)的可伸縮性。 [
更多...
]
2019-05-09
在沒(méi)有現(xiàn)成的WBS 模板情況下,為準(zhǔn)備WBS ,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
在沒(méi)有現(xiàn)成的wbs模板情況下,為準(zhǔn)備wbs,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該()。a.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有估計(jì)成本和時(shí)間b.確定主要的項(xiàng)目可交付成果c.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有組成部分d.確定要完成的關(guān)鍵工作 [
更多...
]
2019-05-09
為了解決C/S 模式中客戶機(jī)負(fù)荷過(guò)重的問(wèn)題,軟件架構(gòu)發(fā)展形成了( )模式。
為了解決c/s模式中客戶機(jī)負(fù)荷過(guò)重的問(wèn)題,軟件架構(gòu)發(fā)展形成了()模式。a.三層c/sb.分層c.b/sd.知識(shí)庫(kù) [
更多...
]
2019-05-09
過(guò)去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開(kāi)發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成,如今小李開(kāi)發(fā)一個(gè)
過(guò)去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開(kāi)發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成,如今小李開(kāi)發(fā)一個(gè)新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊,在21天到26天內(nèi)完成的概率是()。a、68.3%b、34.1%c、58.2%d、28.1% [
更多...
]
2019-05-09
對(duì)成本和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡,確定如何盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項(xiàng)目所需要的時(shí)間,稱為( )。
對(duì)成本和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡,確定如何盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項(xiàng)目所需要的時(shí)間,稱為()。a.快速跟進(jìn)b.趕進(jìn)度c.資源平衡d.資源日歷 [
更多...
]
2019-05-09
某公司計(jì)劃建立一套ERP系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開(kāi)始招標(biāo)工作。在以下過(guò)程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)
某公司計(jì)劃建立一套erp系統(tǒng),在一家建立單位協(xié)助下開(kāi)始招標(biāo)工作。在以下過(guò)程中,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是()。a.公司在編制了招標(biāo)文件以后,于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告,規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為3月25日17時(shí)b.國(guó)內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書(shū)后,開(kāi)始制訂相應(yīng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并且邀請(qǐng)了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評(píng)標(biāo)委員會(huì)c.在評(píng)標(biāo)會(huì)議上,評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為t公司的投標(biāo)書(shū)雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求,但報(bào)價(jià)低于成本價(jià),因此選擇了投標(biāo)書(shū)童言滿足要求而報(bào)價(jià)次低的s公司作為中標(biāo)單位d.在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后,s公司虛妄修改合同中的付款方式,雙方經(jīng)過(guò)多次協(xié)商后,于4月28日正式簽訂了erp項(xiàng)目合同 [
更多...
]
2019-05-09
電費(fèi)屬于直接成本還是間接成本?
征帆草根(cnitpm.com)14:31:56電費(fèi)屬于什么成本?19年5月考-必過(guò)(cnitpm.com)14:32:46間接19年5月考-必過(guò)(cnitpm.com)14:34:24直接成本(薪水,差旅,物資,設(shè)備租賃)間接成本(管理層工資,房租水電,稅費(fèi),福利)メ丶像笑話般的活著(cnitpm.com)14:34:25成本類型是什么? [
更多...
]
2019-05-09
項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得
項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,開(kāi)工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬(wàn)元,所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過(guò)半時(shí),項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開(kāi)工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)()萬(wàn)元的成本超支。a.50b.100c.200d.400 [
更多...
]
2019-05-09
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(7)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(7)61、定性分析工具:(1)風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估(2)概率及影響矩陣(3)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估(4)風(fēng)險(xiǎn)類型(5)風(fēng)險(xiǎn)種類(6)風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估 [
更多...
]
2019-05-09
2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(7)
2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午考前真題模擬試題與答案(7)1、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是()。a.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源b.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)c.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同 [
更多...
]
2019-05-08
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI和EAC=BAC/CPI;這兩個(gè)公式怎么區(qū)分?
天空(cnitpm.com)23:59:10eac=ac+(bac-ev)/cpi,eac=bac/cpi天空(cnitpm.com)23:59:22這兩個(gè)怎么區(qū)分呀金色收獲(cnitpm.com)0:07:03eac=ac+(bac-ev)不可避免,典型的 [
更多...
]
2019-05-08
下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完工估算(EA
下表給出某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)完工估算(eac)進(jìn)行預(yù)測(cè),假設(shè)當(dāng)前的成本偏差被看作是可代表未來(lái)偏差的典型偏差時(shí),eac應(yīng)為()元。?a、45000.00b、50000.00c、53200.00d、62500.00 [
更多...
]
2019-05-08
某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天,乙項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需2天;甲項(xiàng)目施工需5天,乙
某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需3天,乙項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備需2天;甲項(xiàng)目施工需5天,乙項(xiàng)目施工需4天。兩個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)地準(zhǔn)備都需要一臺(tái)專用設(shè)備。在只有一臺(tái)可用的專用設(shè)備的情況,此大型項(xiàng)目至少需要()天才能完成。a、6b、8c、9d、10 [
更多...
]
2019-05-08
()是項(xiàng)目干系人管理的主要目的
()是項(xiàng)目干系人管理的主要目的a、識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來(lái)確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)b、避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求c、通過(guò)制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)d、避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧 [
更多...
]
2019-05-08
有關(guān)控制風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的是()
有關(guān)控制風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的是()a、控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本b、風(fēng)險(xiǎn)分類是控制風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程所采用的工具和技術(shù)c、可使用掙值分析法對(duì)項(xiàng)目總體績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控d、控制風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中需要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) [
更多...
]
2019-05-08
某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示:則如下四種安排中( )的工
某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目,小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示:?則如下四種安排中()的工期最短。a.小張做甲和乙,小李做丙、丁和戊b.小張做乙,小李做甲、丙、丁和戊c.小張做乙、丁和戊,小李做甲和丙d.小張做甲、乙和丁,小李做丙和戊 [
更多...
]
2019-05-08
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(5)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師歷年真題考點(diǎn)與習(xí)題(5)41、邏輯視圖:功能需求組件視圖:實(shí)現(xiàn)問(wèn)題過(guò)程視圖:并發(fā)問(wèn)題部署視圖:分布問(wèn)題 [
更多...
]
2019-05-08
當(dāng)前第87/100,
首頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
尾頁(yè)
考試介紹
報(bào)考指南
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試大綱
考試教程
成績(jī)查詢
證書(shū)領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽(tīng)課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報(bào)名簡(jiǎn)章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報(bào)班活動(dòng)
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫(kù)
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊(cè)消防考試網(wǎng)