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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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系統(tǒng)集成項目管理工程師
>> 綜合知識
系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:兩化融合
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化體系6要素
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:信息化的基本內(nèi)涵啟示
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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點:虛擬化技術(shù)
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綜合知識
簡潔性原則-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
為了使供應(yīng)鏈能夠靈活快速地適應(yīng)市場,供應(yīng)鏈的每個節(jié)點都應(yīng)是精簡而具有活力的,能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。例如供應(yīng)商的選擇就應(yīng)按照少而精的原則,通過和少數(shù)的供應(yīng)商建立站略伙伴關(guān)系,降低采購成本,推動實施jit采購法和準時生產(chǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計更是應(yīng)以精益思想(ieanthinking)為指導,努力實現(xiàn)從精益制造模式到精益供應(yīng)鏈這一目標。 [
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2019-05-17
取長補短原則-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
供應(yīng)鏈的各個節(jié)點的選擇應(yīng)遵循強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、取長補短的原則,達到實現(xiàn)資源有效使用的目的。每個企業(yè)則集中精力致力于各自的核心業(yè)務(wù)過程中。這些小企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標、動態(tài)運行和充滿活力的特點,能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組。 [
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2019-05-17
確認服務(wù)改進職責-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
服務(wù)四要素改進主要由系統(tǒng)規(guī)劃與管理師和服務(wù)質(zhì)量負責人負責:·負責識別服務(wù)四要素改進需求?!へ撠熤朴喚唧w的改進目標和方案,報服務(wù)管理體系負責人審批?!へ撠煿芾砗涂刂品?wù)四要素改進項目的實施。 [
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2019-05-17
成本超支,進度落后該怎么處理?
暮(cnitpm.com)10:57:39成本超支,進度落后怎么處理啊暮(cnitpm.com)10:59:24進度落后,成本超支。用高效人員替換低效率人員,加班(或趕工)或在防范風險的前提下并行施工。 [
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2019-05-16
監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可概括為“四控三管一協(xié)調(diào)”,“四控”包括投資控制、(1) 、質(zhì)量控制、變更控制,“三
監(jiān)理的主要工作內(nèi)容可概括為“四控三管一協(xié)調(diào)”,“四控”包括投資控制、(1)、質(zhì)量控制、變更控制,“三管”即安全管理、信息管理、(2),“一協(xié)調(diào)”即溝通協(xié)調(diào)。(1)a、業(yè)務(wù)控制b、資金控制c、范圍控制d、進度控制(2)a、人員管理b、采購管理c、合同管理d、績效管理 [
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2019-05-16
某項目的項目經(jīng)理給制了項目的前導圖如圖5-1-1所示,可知總工期為(1)天,活動C的自由時差為(2) 天。
某項目的項目經(jīng)理給制了項目的前導圖如圖5-1-1所示,可知總工期為(1)天,活動c的自由時差為(2)天。?(1)a、20b、21c、25d、17(2)a、5b、8c、10d、6 [
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2019-05-16
A型供應(yīng)鏈-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
當核心企業(yè)為供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的終端客戶服務(wù)時,其業(yè)務(wù)本質(zhì)是由訂單和客戶驅(qū)動的。為了滿足少數(shù)的客戶需求和客戶訂單,需要從大量的供應(yīng)商手中采購大量的物料。這是一種典型的會聚型的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),例如航空、汽車和重工業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)擁有由所預(yù)測的需求量決定的公用件、標準件倉庫。 [
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2019-05-16
T型供應(yīng)鏈-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
介于上述兩種模式間的就是許多企業(yè)通常結(jié)成的t型供應(yīng)鏈。這種供應(yīng)鏈中的企業(yè)根據(jù)已經(jīng)確定的訂單確定通用件。在接近最終客戶的行業(yè)中普遍存在,在那些為總公司提供零部件的公司中也同樣存在。t型供應(yīng)鏈在供應(yīng)鏈管理中足最為復(fù)雜的,這種網(wǎng)絡(luò)需要企業(yè)投入大量的資金并盡可能限制提前期以使供應(yīng)鏈穩(wěn)定有效。 [
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2019-05-16
根據(jù)產(chǎn)品類別對供應(yīng)鏈管理進鋸分類-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
根據(jù)產(chǎn)品的生命周期、需求穩(wěn)定程度及可預(yù)測程度等可將產(chǎn)品分為兩大類:功能性產(chǎn)品,生命周期較長、需求較穩(wěn)定、可預(yù)測;創(chuàng)新性產(chǎn)品,生命周期較短、需求不穩(wěn)定、不可預(yù)測。·功能型供應(yīng)鏈:由于功能性產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定,所以其供求平衡比較容易達到,其重點在于降低生產(chǎn)運輸庫存等方面的費用,以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化為成品。 [
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2019-05-16
制定準確,詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵,( )一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
制定準確,詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵,()一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。a、項目資源需求b、項目目標c、項目目的d、項目交付成果清單 [
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2019-05-15
供應(yīng)鏈管理的概念-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,是在滿足服務(wù)水平要求的同時,為了使系統(tǒng)成本達到最低而采用的將供應(yīng)商、制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來生產(chǎn)商品,有效地控制和管理各種信息流、資金流和物流,并把正確數(shù)最的商品在正確的時間配送到正確的地點的一套管理方法。下而具體討論這個概念。 [
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2019-05-15
供應(yīng)鏈管理的分類-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
可以從供應(yīng)鏈管理的對象、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品類別三個角度對供應(yīng)鏈管理進行分類。(1)根據(jù)供應(yīng)鏈管理的對象對供應(yīng)鏈管理進行分類供應(yīng)鏈管理的對象是指供應(yīng)鏈所涉及的企業(yè)及其產(chǎn)品、企業(yè)的活動、參與的成員和部門。根據(jù)供應(yīng)鏈管理的對象,可將供應(yīng)鏈分為3種類型。 [
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2019-05-15
V型供應(yīng)鏈-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)中最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)。例如石油、化工、造紙和紡織企業(yè)等。生產(chǎn)中間產(chǎn)品的企業(yè)的客戶往往要多于供應(yīng)商,呈發(fā)散狀。為了保證滿足客戶服務(wù)需求,企業(yè)需要庫存作為緩沖。這種供應(yīng)鏈常常出現(xiàn)在本地業(yè)務(wù)而不是全球戰(zhàn)略中。 [
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2019-05-15
范圍變更控制流程是什么?
37.2℃(cnitpm.com)18:38:43請問一下范圍變更控制流程是什么呀?fantastic丶(cnitpm.com)19:39:05變更的提出-分析-ccb批準-實施-監(jiān)控-結(jié)束歸檔??韓(cnitpm.com)19:39:48范圍管理里面有一個是范圍變更控制 [
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2019-05-14
某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示,該公司達到盈虧平衡點時銷售收入是( )(百萬元人民幣)。
某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示,該公司達到盈虧平衡點時銷售收入是()(百萬元人民幣)。?a.560b.608c.615d.680 [
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2019-05-14
這種2個活動都一樣的緊后活動怎么畫單代號圖?位置怎么放?
つ那一季,落櫻如雪換芳華(cnitpm.com)10:58:06哪位學霸教一下這種2個活動都一樣的緊后活動怎么畫單代號圖,不知道位置怎么放m.y°(cnitpm.com)11:27:56x上下加個橫線m.y°(cnitpm.com)11:29:54這個又不考畫圖。草稿上操作一波不就好了つ那一季,落櫻如雪換芳華(cnitpm.com)11:30:42我是擔心后面畫的時標圖位置放錯了影響了結(jié)果 [
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2019-05-14
信息系統(tǒng)通過試運行,系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前,這時通??梢钥紤]進入( )階段。
信息系統(tǒng)通過試運行,系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前,這時通??梢钥紤]進入()階段。a、系統(tǒng)驗收b、系統(tǒng)維護c、系統(tǒng)運營d、系統(tǒng)試運行 [
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2019-05-14
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(10)
系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題考點與習題(10)91、可不進行招標的情形:(1)需要采用不可替代的專利(2)采購人依法能夠自己建設(shè),生產(chǎn)或者提供(3)已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或提供(4)需要向原中標人采購,否則將影響配套要求 [
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2019-05-14
供應(yīng)鏈的概念-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
關(guān)于供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)概念認為供應(yīng)鏈描述的是企業(yè)間的采購、供應(yīng)關(guān)系,這種觀點僅僅局限于制造商和供應(yīng)商之間的關(guān)系,忽略了與外部供應(yīng)鏈成員的聯(lián)系。關(guān)于供應(yīng)鏈的現(xiàn)代概念,有如下3個要點。 [
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2019-05-14
供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)-系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點
供應(yīng)鏈是一個范圍很大的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式,包含了所有參與的節(jié)點企業(yè),從原材料開始,經(jīng)過各個環(huán)節(jié),直到最終用戶。圖1-15表示產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費的全過程,覆蓋了從原材料供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、產(chǎn)品制造商、分銷商、零售商宣至最終客戶的整個過程。 [
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2019-05-14
當前第85/100,
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