案例分析
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與標準答案(信管網版)
2019-07-04
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下午案例試題四與答案
2019-06-04
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下午案例試題三與答案
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下午案例試題三說明:a公司中標工期為十個月的某政府(甲方)系統(tǒng)集成項目,需要采購一批液晶顯示屏,考慮到項目,項目經理小張在竟標的幾個供應商里選擇了報價最低的b公司,并約定交貨周期為五個月,b公司提出預付全部貨款才能按時支付,小張同意了對方的要求。項目啟動后,前期工作進展順利,臨近交貨日期,b公司提出,因為最近公司訂單太多 [更多...] 2019-06-04
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下午案例試題二與答案
2019-06-04
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下午案例試題一與答案
2019-06-04
- 項目經理根據(jù)甲方要求評估了項目的工期和成本。項目進行到20天的時候,項目經理對項目開展情況進行了評估。
2019-05-30
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題三(18分)
2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題三(18分)說明:a公司中標工期為十個月的某政府(甲方)系統(tǒng)集成項目,需要采購一批液晶顯示屏,考慮到項目,項目經理小張在竟標的幾個供應商里選擇了報價最低的b公司,并約定交貨周期為五個月,b公司提出預付全部貨款才能按時支付,小張同意了對方的要求。項目啟動后,前期工作進展順利,臨近交貨日期,b公司提出,因為最近公司訂單太多,只能按時支付80 [更多...] 2019-05-28
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題二(17分)
2019-05-28
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案試題一 (20分)
2019-05-28
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與答案
2019-05-28
- 某公司技術人員人力成本如表1所示。項目經理根據(jù)項目總體要求制定了某項目的網絡資源計劃圖(圖1所示,單位
2019-05-22
- 2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析出題套路及答題步驟
2019-05-20
- 已知某信息工程項目由A到I共9個活動組成,項目組根據(jù)項目目標,特別是工期要求,經過分析、定義及評審,給
2019-05-20
- 張某是M公司的項目經理,有著豐富的項目管理經驗,最近負責某電子商務系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經過
2019-05-20
- 系統(tǒng)集成商信管網甲公司承接了一項信息管理系統(tǒng)建設項目,甲公司任命具有多年類似項目研發(fā)經驗的張工為項目
2019-05-20
- 某系統(tǒng)集成項目的建設方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項目經理李某決定嚴格執(zhí)行項目進度管理,
2019-05-14
- 下表給出了某信息系統(tǒng)建設項目的所有活動截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù),項目完工預算BAC為30000元。
2019-05-13
- 小張是負責某項目的項目經理。經過工作分解后,此項目的范圍已經明確,但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行
2019-05-09
- 2019上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題模擬試題與答案(6)
2019-05-08
- 大家準備怎么復習系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析題呢?
2019-05-08